内容简介
面对入世，许多中小企业虽有了一定的危机感，但却缺乏真正的应对措施，往往还停留在过去的思维和行为中。一方面有小富即安的思想，另一方面又惧怕外国大公司的竞争。实际上，许许多多的外国大公司往往是由小公司依靠科技创新而发展起来的。比如“微软”、“松下”、“波音”、“英特尔”、“西门子”等就是靠一步一步的技术创新，由名不见经传的民营小企业发展起来的。美国中小企业局曾收集过在20世纪对美国和世界有过巨大影响的65项发明和创新，发现他们均是由个人完成，然后创办小企业，生产和销售这种新产品，逐渐发展成大公司的。即使在我国国内，也不乏类似的例子，如“海尔”、“小天鹅”、“长虹”等。从总体上讲，中小企业的技术创新对经济的贡献也是相当显著的。如在70年代，美国70％左右的出口高科技产品都是由中小企业提供的。到80年代末，有90％以上的新技术是由小公司或个人创造的。因此，技术创新是中小企业发展的根本途径。
目录
改善环境, 提高素质, 促进民营经济健康 发展（代序） 走向更加辉煌的阶梯：学习. 学习. 再学习 ——写在《新世纪民营企业成功之道》书系出版 之际（序二） ·前言 ·不可忘记的人 1.什么是技术创新 要正确认识中小企业技术创新, 关键是要认请技 术创新的特征, 因为特征是反映本质的. 技术创新的基本内容 . 学者是怎么说的 . 四个特点 . 常见的分类 技术创新的发展阶段 . 三个阶段 . 各阶段转变的条件 . 我国技术创新的道路 小结 2. 创新是个过程 企业技术创新需要的配合与协作. 企业必 须结合实际来选择创新模式和创新实现形式. 技术创新的过程 . 涉及哪些部门 . 涉及哪些人员 . 六个阶段 技术创新的四种模式 . 线性模式 . 交互模式 . 链环一回路模式 . 综合模式 产品创新过程 经典案例·海尔的产品创新之路 . 产品层次 . 基本类型 . 产品创新过程 . 集群创新 工艺创新 . 五类工艺创新 经典案例·广西贵糖的工艺创新 . 三个必经阶段 . 几项具体指标 小结 3. 战略决定大届 企业要根据内外环境的各种因素. 条件来选择和 制定适合本企业需要的技术创新战略, 不能照搬已有 的模式, 要有取舍. 有发展. 有创新. 什么是技术创新战略 . 技术创新战略 . 技术创新战略的特点 . 企业发展的生命线 一经典案例·乐凯胶片从技术创新中求生存 . 技术创新战略的具体内容 经典案例·宝钢的战略目标 可借鉴的战略模式 . 第一类模式 . 第二类模式 . 第三类模式 . 国外的模式 科学地选择技术创新战略 . 要分清优缺点 . 要考虑企业实际 经典案例·中国长虹电器公司的战略选择 经典案例·广东佛陶集团的总体经营战略 经典案例·避其锋芒, 独辟蹊径 经典案例·配套资源取得竞争优势 怎样制定技术创新战略 . 搜集信息 . 预测 经典案例·厦新公司的科学预测 . 分析企业优势 . 分析企业劣势 . 制定战略 . 论证战略 . 修改战略 . 执行战略 战略也要创新 . 以消费者为导向 经典案例·上海缝纫机厂调整战略迅速发展 . 注重“人”的投资 . 重视知识产权保护 经典案例·石科院重视专利保护 . 产学研一体化开发 经典案例·吉化集团实现产学研一体化开发 小结 4. 要有组织保障 强有力的技术创新组织是技术创新成功的基本保 障. 关键在于企业要建立适合自己技术创新需求的组 织形式. 创新组织的功能 . 要能激发员工的创造性 . 对市场反应灵敏 . 内部信息能快速传递 . 各部门能协调行动 . 具有灵活性 选择适合自己的创新组织 . 专门组织 . 正式组织 . 集权的程度 . 如何协调 . 是否灵活 创新组织的形式 . 内部创新组织 经典案例·3M公司的发明 经典案例·菱光自行车零件总厂的创新小组 经典案例·天津飞鸽厂设厂内企业 . 外部创新组织 . 虚拟创新组织 一小结 5.融资不可缺 我国中小企业技术创新融资的现状不容乐观, 困 难很多. 在认真建立和完善相关的融资体系. 信用担 保体系和制定一系列优惠政策的同时, 中小企业自身 也要主动争取获得风险投资. 企业融资 . 什么是企业融资 . 直接融资 . 间接融资 . 两种融资的区别 . 中小企业融资 可借鉴的经验 . 设立政策性金融机构 . 支持直接融资 . 提供税收优惠 . 直接提供补助金 中小企业融资难 . 存在的问题 . 融资难的原因 完善融资体系 . 完善问接融资市场体系 . 完善直接融资市场体系 . 制定优惠政策 . 完善信用担保体系 如何获得风险投资 . 选定投资项目和管理队伍 . 确定投资数额 . 编制有关文件 . 寻找风险投资企业 小结 6. 激励提供动力 强化中小企业技术创新的激励是十分必要的, 扫 术创新的激励是.
