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内容简介
人力资源管理的过程中,并不缺乏的人力资源管理思想,缺乏的是将这些的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的可操作的制度、措施的技术。本书以一个人力资源顾问在企业做常年咨询顾问的培训与咨询经历为线索，以纪实的描述手法阐述了人力资源管理体系设计的全过程。
人力资源管理的过程中,并不缺乏的人力资源管理思想,缺乏的是将这些的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的可操作的制度、措施的技术。本书以一个人力资源顾问在企业做常年咨询顾问的培训与咨询经历为线索，以纪实的描述手法阐述了人力资源管理体系设计的全过程。
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