内容简介
《培训课程开发与设计案例集》是一本指导各类企事业单位和行政机关进行培训课程开发与设计的工具书。书中对计划管理、沟通管理、领导能力、团队建设、执行、工作方法、思维与问题解决、个人发展、组织变革、企业文化等22项培训课程的设计进行了详细而全面的介绍，涉及到企业培训课程的多个方面和领域，为读者提供了培训课程开发与设计从“理论”到“实务”的全程指导。
《培训课程开发与设计案例集》适合各类企事业单位、行政机关以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员使用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等专业人士使用。
目录
第1章 培训课程开发与设计
1.1 培训课程整体设计程序
1.1.1 课程基本信息
1.1.2 课程目标设计
1.1.3 课程内容设计
1.1.4 课程导入设计
1.1.5 课程评价设计
1.2 培训课程单元内容开发
1.2.1 单元基本信息
1.2.2 单元教学设计
第2章 计划管理类培训课程设计案例
2.1 如何管理时间
2.1.1 《如何管理时间》课程整体设计
2.1.2 《如何管理时间》单元开发设计
2.2 如何制订工作计划
2.2.1 《如何制订工作计划》课程整体设计
2.2.2 《如何制订工作计划》单元开发设计
第3章 沟通管理类培训课程设计案例
3.1 如何有效沟通
3.1.1 《如何有效沟通》课程整体设计
3.1.2 《如何有效沟通》单元开发设计
3.2 成功演讲全攻略
3.2.1 《成功演讲全攻略》课程整体设计
3.2.2 《成功演讲全攻略》单元开发设计
第4章 领导能力类培训课程设计案例
4.1 领导力提升之道
4.1.1 《领导力提升之道》课程整体设计
4.1.2 《领导力提升之道》单元开发设计
4.2 授权艺术全攻略
4.2.1 《授权艺术全攻略》课程整体设计
4.2.2 《授权艺术全攻略》单元开发设计
第5章 团队建设类培训课程设计案例
5.1 如何打造团队
5.1.1 《如何打造团队》课程整体设计
5.1.2 《如何打造团队》单元开发设计
5.2 团队冲突管理能力提升训练
5.2.1 《团队冲突管理能力提升训练》课程整体设计
5.2.2 《团队冲突管理能力提升训练》单元开发设计
第6章 执行类培训课程设计案例
6.1 执行力开发与塑造
6.1.1 《执行力开发与塑造》课程整体设计
6.1.2 《执行力开发与塑造》单元开发设计
6.2 员工提升执行力的“5把金钥匙”
6.2.1 《员工提升执行力的“5把金钥匙”》课程整体设计
6.2.2 《员工提升执行力的“5把金钥匙”》单元开发设计
第7章 工作方法类培训课程设计案例
7.1 管理者常用的8大决策方法
7.1.1 《管理者常用的8大决策方法》课程整体设计
7.1.2 《管理者常用的8大决策方法》单元开发设计
7.2 提升工作效率的7大技巧
7.2.1 《提升工作效率的7大技巧》课程整体设计
7.2.2 《提升工作效率的7大技巧》单元开发设计
第8章 思维与问题解决类培训课程设计案例
8.1 6顶思考帽应用技能提升训练
8.1.1 《6顶思考帽应用技能提升训练》课程整体设计
8.1.2 《6顶思考帽应用技能提升训练》单元开发设计
8.2 问题解决力提升实训
8.2.1 《问题解决力提升实训》课程整体设计
8.2.2 《问题解决力提升实训》单元开发设计
第9章 个人发展类培训课程设计案例
9.1 成功职业生涯规划4部曲
9.1.1 《成功职业生涯规划4部曲》课程整体设计
9.1.2 《成功职业生涯规划4部曲》单元开发设计
9.2 压力管理全攻略
9.2.1 《压力管理全攻略》课程整体设计
9.2.2 《压力管理全攻略》单元开发设计
第10章 组织变革类培训课程设计案例
10.1 组织变革管理能力提升训练
10.1.1 《组织变革管理能力提升训练》课程整体设计
10.1.2 《组织变革管理能力提升训练》单元开发设计
10.2 如何克服组织变革阻力
10.2.1 《如何克服组织变革阻力》课程整体设计
10.2.2 《如何克服组织变革阻力》单元开发设计
第11章 企业文化类培训课程设计案例
11.1 如何提炼的企业文化核心理念
11.1.1 《如何提炼的企业文化核心理念》课程整体设计
11.1.2 《如何提炼的企业文化核心理念》单元开发设计
11.2 企业文化落地4部曲
11.2.1 《企业文化落
