瓶颈理论手册-(共2册)

内容简介

通过这部的指南，世界的瓶颈理论专家们揭示了如何实施艾利.M.高德拉特博士开创的突破性管理与改进方法。对于高德拉特博士推出的这个革命性理念，即通过聚焦于系统的几个杠杆点来实现组织整体绩效的改进，本书进行了深入探讨。在大量的实例和案例研究的辅助下，专家们明确地阐释了TOC如何起效，为什么能起效，解决了什么问题，能带来什么好处，还论证了TOC为何能够应用于各种不同的行业和情形。

目录

第1篇? 什么是TOC

　第1章? 高德拉特博士的TOC观点?

　　聚焦?

　　瓶颈因素与非瓶颈因素?

　　评估?

　　《目标》与《速度》?

　　其他环境?

　　思维流程?

　　市场瓶颈?

　　充分利用竞争优势并持续改善?

　　基业长青?

　　战略战术树?

　　新领域?

第2篇? 关键链项目管理

　第2章? 项目管理问题?

　　引言?

　　本章的目的与架构?

　　项目管理中的传统规划与控制机制?

　　项目管理文献的简要回顾?

　　准则的发展?

　　关键链项目管理简述?

　　关键链文献的简要回顾?

　　总结?

　第3章? 关键链项目管理入门知识?

　　引言?

　　关键链的基本要素?

　　单项目排程?

　　关键链排程?

　　多项目环境下的项目排程?

　　项目控制：缓冲管理的作用?

　　项目预算?

　　项目报告?

　　实现改变：行为问题、管理战术与实施?

　　总结?

　第4章? 实地研究报告：利用关键链取得持久效果?

　　引言?

　　本章的目的与架构?

　　关键链回顾?

　　关键链实施中的现实挑战?

　　关键链实施流程步骤?

　　经验教训?

　　常见问题?

　　总结?

　第5章? 持久变革?

　　引言?

　　理解力问题?

　　结果循环?

　　实施规划?

　　总结?

　第6章? 精益世界的项目管理：打造精益六西格玛项目环境?

　　引言?

　　从项目环境的角度看精益?

　　如何改善?

　　应用于项目环境的五个精益原则?

　　精益化的传统项目管理?

第3篇? 鼓-缓冲-绳子、缓冲管理与分销

　第7章? 关于鼓-缓冲-绳子、缓冲管理与分销的文献回顾?

　　引言?

　　关于TOC和DBR前身的文献?

　　关于DBR排程的文献?

　　特殊情况?

　　关于缓冲管理的文献?

　　TOC与分销?

　　DBR的问题?

　　总结?

　第8章? 鼓-缓冲-绳子、缓冲管理与VATI流程分类?

　　引言?

　　流程管理--规划与DBR?

　　DBR系统?

　　利用DBR管理流程的实例?

　　流程管理--控制执行与缓冲管理?

　　复杂生产环境与分类法?

　　V型、A型、T型和I型工厂的描述与实例?

　　总结?

　第9章? 面向订单生产：从DBR到S-DBR?

　　引言?

　　历史背景与观点?

　　关于运营规划与执行的三个观点?

　　挑战传统DBR方法?

　　解决方针一览?

　　S-DBR的适用情形?

　　S-DBR的实施问题与流程?

　　展望MTS?

　第10章? 面向库存生产管理与可得性生产的概念?

　　引言?

　　为什么需要一种特殊的面向库存生产方法?

　　解决方针?

　　监控目标库存水位大小--动态缓冲管理?

　　保护性产能的作用及维持产能缓冲的实用性?

　　可得性生产中的一般问题?

　　实施问题?

　第11章? 供应链管理?