内容简介
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。
本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《财会相关知识》，全书共六章、39个模块，主要内容包括会计基础知识，营销会计工作内容及要求，营销会计账务处理，营销会计处理相关规定，营销会计账册管理，电费账务处理等。
《企业文化》是供电企业生产技能人员的培训教学用书，也可以作为电力职业院校教学参考书。
目录
前言
第一章 企业文化基本知识
模块1 企业文化的概念和内容（TYBZ03401001）
模块2 企业文化的功能（TYBZ03401002）
第二章 国家电网公司企业文化
模块1 基本价值理念（TYBZ03402001）
模块2 科学发展战略（TYBZ03402002）
模块3 员工行为规范（TYBZ03402003）
模块4 文化管理实践（TYBZ03402004）
模块5 企业标识（TYBZ03402005）
参考文献
摘要与插图
一个企业有了共同价值观，就意味着企业员工在企业经营方针上的统一，企业就能朝着既定的目标发挥总体力量，企业的决策就会迅速变为全体员工的行动。5.企业精神
企业精神是随着企业的发展而逐步形成并固化下来的，是对企业现有观念意识、传统习惯、行为方式中积极因素的总结、提炼和倡导，是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、思想境界和理想追求。它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通过厂训、厂规、厂歌、厂徽等形式形象地表现出来。
企业精神源于企业经营管理实践，它鲜明地显示出企业使命和企业价值观，深刻地反映出企业的个性特征，“既源于生活又高于生活”。企业精神一旦确定，经过不断培育，使企业员工形成群体心理定势，既可以通过明确的意识支配行为，也可以通过潜意识产生行为。
6企业发展战略
企业发展战略是指企业面对激烈变化的环境、严峻挑战的竞争，为谋求生存和发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。它包括战略思想、战略目标、战略重点、战略方针、战略阶段、战略对策等内容。企业哲学是指企业在创造物质财富和精神财富的实践活动中表现出来的世界观和方法论，是企业家对企业经营管理的哲学思考。
8.企业环境
企业环境是指企业生存和发展所依赖的社会、自然和文化诸条件的总和，包括企业的外部环境和企业的内部环境。企业的外部环境主要是指国家有关企业发展的方针、政策，社会的政治气候、经济结构、道德风尚、原材料供给、自然资源质量及社会风俗习惯等。企业的内部环境主要是指企业管理体制和机制、领导班子建设、员工素质、人际关系、规章制度、技术资金等。企业的内部环境和外部环境既有区别又有联系，是辩证的统一。
9.企业形象
企业形象是指社会大众与企业员工对企业的整体印象与评价。企业形象体现着企业的声誉，反映社会对企业的认可程度。它涉及面很广，具体包含企业的品牌形象、制度形象、产品形象、管理形象和公关形象等内容。
三、企业文化的结构
企业文化通常是由企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和企业的物质文化等四个层次构成。
