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几乎所有的医疗机构都会遇到患者纠纷,这是一件很让人困扰的事情。如果处理患者纠纷的时间拖得太长,将导致负责应对的员工产生倦怠情绪,对其他患者的服务水平降低,患者减少,员工离职等等,并发生恶性循环,动摇医疗机构的经营基础。
日本医患纠纷解决专家尾内康彦结合了亲身指导的大量经典案例做了详细的剖析,并给出具体可行的解决方法。因其内容全面,通俗易懂,具有较强的针对性和实用性,在医疗一线的广大医务人员中引起较大的反响,出版两年中多次加印,是当之无愧的“日本医疗服务第一指导书”。
序 我被称为“医患纠纷调停高手”的原因
第一章 做好迎击纠纷的思想准备
医患纠纷是什么?
70%的医患纠纷源于患者的误解
“普通人”也失去了宽容
医患纠纷增加的4大背景
对医患纠纷的正确认识和思想准备
第二章 迎击纠纷的12项原则
大原则1 没有解决不了的问题
挫折经历让我直面纠纷
大原则2 不要逃避纠纷
医患纠纷事件薄01 持续一年半的问题行为
尾内解决术 果敢应对,平息问题
纠纷的教训 纠纷的可怕之处在于无法逃避
大原则3 设想的局面
医患纠纷事件薄02 用药后没有疗效,要求医院承担责任
尾内解决术 全员联动,协同应对
纠纷的教训 构建紧急突发事态应对防线
大原则4 做好“老患者也会提出索赔”的思想准备
因为“无聊”找别扭
注重人文关怀和心理疏导
医患纠纷事件薄03 因想找人聊天而成为麻烦制造者
尾内解决术 理直气壮地与患者面对面交涉
纠纷的教训 不要轻易下结论
大原则5 早应对是早解决的关键
医患纠纷事件薄04 医闹型患者
尾内解决术 通过警方的介入制止扰医行为
纠纷的教训 早处理才能早解决
大原则6 善始善终
医患纠纷事件薄05 事件平息前纠纷再起
尾内解决术 应对不慎导致问题复杂化
纠纷的教训 解决纠纷必须获得对方的谅解
大原则7 效益越好的医院越危险
医患纠纷事件薄06 对诊疗不信任
尾内解决术 采用“禁止策略”
纠纷的教训 调查有无因候诊秩序混乱引发患者不满的情况
大原则8 没有过失,也会发生医患纠纷
医患纠纷事件薄07 患者服药后,身上起皮疹
尾内解决术 不要急着“先赔礼道歉”
纠纷的教训 表示诚意有助于解决问题
大原则9 决不允许等同于犯罪的暴言暴行
医患纠纷事件薄08 打电话威胁说“我要杀了你”的患者
尾内解决术 构建警医协作机制
纠纷的教训 具有强制力的还是警方
大原则10 不用对医师应诊义务反应过度
记录对方的言行举止
医患纠纷事件薄09 “24小时诊疗理所应当!”
尾内解决术 向纠纷当事人坦率地表达歉意
纠纷的教训 不要忽视患者的情绪
医患纠纷事件薄10 围绕患方(其父)死亡产生的芥蒂
尾内解决术 搞清楚谁是真正的交涉对象
纠纷的教训 往事是引发纠纷的间接原因
大原则11 善后处理也重要
医患纠纷事件薄11 把患者保险证的丢失归咎于员工的院长
尾内解决术 吸取教训,改善业务流程
纠纷的教训 通过业务改善,防止事件再发和提升患者满意度
大原则12 由领导层出面,构建强大的纠纷解决机制
医患纠纷事件薄12 患者因术后感染暴怒
尾内解决术 由院方出面应对,而不是个人
纠纷的教训 管理