内容简介
本书对研究当前变幻莫测的亚洲商业环境的挑战与机遇提供了见解，并通过各种模型和体系提出了全新的管理理念，利用一系列亚洲企业的典型案例研究阐释了这些理念，案例所涉及的范围从制造业、物流规划业、零受业一直到服务行业。
本书为了解怎样周密制定成功的经营战略开辟了新颖的视角。它对研究当前变幻莫测的亚洲商业环境的挑战与机遇提供了独到的见解，并通过各种模型和体系提出了全新的管理理念。本书利用一系列亚洲企业的典型案例研究详尽地阐释了这些理念，案例所涉及的范围从制造业、物流规划业、零受业一直到服务行业。读者将能够更好地了解亚洲公司所面临的棘手难题，并能够应用书中切实可行的理念工具，制定卓有成效的经营战略来化解这些难题。
目录
引言 可持续营销企业模型
A 可持续模式
1 沿着可持续性环圈运行
B 市场—营销
2 经营分析
3 架构设计：战略、技巧和价值
4 平衡计分卡
C 企业
5 启发、文化和制度
结论 模型组合
附录1 亚洲的经营景象
附录2 应对危机的通用架构
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