| 价格 | ¥56.00 |
| 发货 | 广东东莞市 |
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在过去的二十年时间里,迈克尔·波特一直是竞争力战略研究领域内的泰斗。波特将理论与实践结合的无与伦比的能力使得《竞争论》成为商界、非盈利组织领导、决策者以及学者之。目前,在许多领域,波特关于竞争和价值创造的理论仍将起到纲领性的理论指导作用。 《竞争论》提出了一系列的问题:企业如何在特定领域内参与竞争?多业务实体的战略原则是什么?地区与国家如何竞争,地域如何在真正意义上影响到战略?诸如化和互联网等新生事物会对竞争构成何种影响?企业如何将战略与社会事务融合到一起?战略思维在诸如慈善和医疗保健
第一篇 竞争与战略:核心概念
第一章 五力模型
第二章 什么是战略
第三章 如何利用信息形成竞争优势
第四章 战略与互联网
第五章 从竞争优势到公司战略
第二篇 地域的竞争力
第六章 国家竞争优势
第七章 产业簇群与竞争:企业、政府和机构的新议题
第八章 跨地域竞争:通过战略增强竞争优势
第三篇 以竞争力的方式来即决社会问题
第九章 绿色时代的新竞争力
第十章 市中心区的竞争优势
第十一章 重新定义医疗保健竞争
第四篇 战略、慈善事业与企业社会责任
第十二章 慈善事业的新课题:创造价值
第十三章