内容简介
《供应链管理》深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及重要性作了介绍。提出了供应链构建模型，供应链合作伙伴的选择，支持供应链管理运行的信息支持技术。阐述根据供应链的特点优化运作流程、进行企业重构、确定出相应的供应键管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则、供应链企业的绩效评价和激励机制问题等。 《供应链管理》适合于各企事业单位生产管理人员及管理人员及管理科学与工程、工商管理硕士、企业管理、系统工程等相关专业的本科生和研究生阅读参考。
目录
第一章 经济-体化及市场竞争特征
第二章 供应链管理基础理论
第三章 业务外包与扩展企业
第四章 供应链的构建
第五章 供应链合作伙伴的选择
第六章 供应链管理信息技术支撑体系
第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第八章 供应链管理环境下的库存控制
第九章 供应链管理环境下的采购与物流管理
第十章 供应链企业绩效评价与激励机制
第十一章 供应链企业组织结构与业务流程重构
