赢得客户的12个关键电话

内容简介

《赢得客户的12个关键电话》揭示了为了获得客户的订单，通过电话进行销售的精髓。将销售时需要打给客户的电话分解为12个关键电话，逐一论述面对陌生的客户或熟识的客户，第一次打电话应当问什么、听什么、说什么、怎么说，直到签订订单应当说什么、怎么说，怎么引导客户签订订单，并辅以丰富的实战案例和点评，销售人员可以直接使用书中与客户建立信任关系的语言、技巧和表格，直观、实用、可操作。《赢得客户的12个关键电话》可以作为电话销售人员及所有销售人员、销售管理人员的培训教材。无论你是经验丰富的电话销售人员，还是刚刚踏入电话销售领域的初学者，这些现实中的实战案例都会对你有很大帮助。　　《赢得客户的12个关键电话》可以作为电话销售人员及所有销售人员、销售管理人员的培训教材。

目录

第一篇与客户建立长期的信任关系　　1
第一章建立长期信任关系的案例及五要素　　3
第二章做—个受欢迎的人　　9
第一节电话礼仪和微笑是让客户接受的前提　　9
第二节提高声音的感染力　　14
第三节真诚地“赞美”是电话沟通中的润滑剂　　14
第四节　“同理心”是电话沟通中的另一润滑剂　　16
第五节积极倾听，让客户愿意接受你　　18
第六节了解客户的性格，适应客户的沟通风格　　21
第七节寻找共同点，迅速缩短与客户的距离　　21
第八节你的话题客户感兴趣，客户才会对你感兴趣　　22
第九节真正关心客户和其家人，客户才会关心你　　24
第三章以客户为中心　　27
第一节第一时间、第一客户、第一问题　　27
第二节想知道客户的具体需求，就需要向客户提问　　28
第三节需求总会产生，关系应长期建立　　32
第四节服务为王，销售就是服务　　32
第四章因为你专业，所以你　　35
第一节先应知己，了解自己的产品、服务和企业　　35
第二节成为产品应用专家　　36
第三节知悉自己的卖点(unique Selling Point，USP)
洞察行业和竞争情况　　38
第四节不做充分准备就不能很专业地回答客户的问题　42
第五节解决客户实际问题的能力　　42
第五章兑现诺言　　45
第一节承诺的事情一定要做到　　45
第二节不做过多承诺，管理客户期望值　　46
第六章诚实正直是一种美德　　49
第一节实事求是，不夸大优势，也不隐瞒缺点　　49
第二节客观评价竞争对手　　49
第七章与客户保持长期关系的八大工具　　53
第一节电话　　53
第二节电子邮件　　56
第三节短信　　57
第四节QQ网上聊天　　57
第五节传真　　57
第六节信件／明信片　　58
第七节邮寄礼品　　58
第八节客户联谊　　58
第九节电话销售人员在建立关系方面的态度　　59

第二篇电话销售人员的业绩来源　　61
第八章每天保持足够的电话量是成功的基础　　63
第一节必须制定日工作计划　　63
第二节目标和计划视觉化　　63
第三节养成有效管理时间的习惯　　63
第四节不要在打电话的黄金时间过度做准备　　64
第五节同一类电话在同一个时间段打　　64
第六节充分利用黄金时间打电话　　64
第七节相信自己，坚持不懈，直到成功　　65
第八节心态也能提高电话量　　65
第九章目标客户定位　　67
第十章建立完善的客户数据库以提高接触率　　69
第一节第一种途径是从专业的客户数据库服务商处购买69
第二节其他九种常用的获取客户资料的来源　　70
第十一章战略性的客户管理　　71
第一节工具一：保持一发展一开发　　71
第二节工具二：销售漏斗系统(Sales Funnel)　　73
第十二章战略性的销售机会管理计划　　75
第一节销售机会管理的内容　　76
第二节关于五大竞争策略的选择　　76
第三节根据优、劣势分析制定行动计划和竞争语言　　77
第十三章向上销售和交叉销售　　79
第一节向上销售(IJp Selling)提高单个产品的价值　　79
第二节交叉销售(Cross Selling)销售更多不同的产81
第三节开始交叉销售和向上销售前应提的问题　　82
第四节向上销售的流程　　82
第五节交叉销售的流程　　82

第三篇赢得客户的1 2个关键电话及案例分析　　85
第十四章与陌生客户接触，找到相关负责人　　89
第一节了解客户的组织结构和决策流程　　89
第二节研究客户，找到切入点　　91
第三节寻找相关负责人信息的电话准备表　　92
第四节打电话前，要准确知悉对方的姓名、性别和职务95

摘要与插图

第一节向上销售(Up Selling)提高单个产品的价值
　　有一个很古老的故事，讲述的是两家卖面的小饭店，一家店的生意特 别好，每个月都赚不少钱；而另一家店看上去也是人来人往，但每到月底 一结算，却发现并没有赚到钱。有人很感兴趣，就去两家店吃饭进行比较， 发现了原因。第一家店的老板每次都问来的人：“你是要一个鸡蛋还是两个 鸡蛋?”而第二家店的老板总是问：“你是要鸡蛋还是不要?”这样算下来，第一家店一个月下来要比第二家店多卖不少鸡蛋。
　　从某种意义上来讲，第一家店的老板就是在运用向上销售的策略。向 上销售，即up Se]ling，是指电话销售人员通过对客户需求的深度挖掘和 对客户工作环境的深度理解，向客户价值更高的产品，从而更好地满 足客户的需求，以求达到双赢。举例来讲，假如客户对计算机产品并不是 很熟悉。开始时，客户打电话来，要求订购赛扬处理器的电脑，但你通过 对他应用环境的探询，知道客户要经常上网，并且有机会处理大量的图片 信息；而你知道这种处理器对这样的工作并不合适，所以你建议客户采用 奔腾4的处理器。显然，奔腾4要比赛扬处理器贵不少。这样，在提高你 对客户的价值的同时，也提高了销售业绩，当然，这也为你赚来了更多的 收入。
　　不少电话销售人员做向上销售时所使用的技巧，基本上可分为两种： 第一种我们权且称为“要不要”策略，第二种称为“这样更适合”策略。
　　相信大家都有去电信公司营业大厅办理手机入网手续的经验。你需要 填一张表，其中有一段就好像是选择题，需要你自己去选择：你要不要移 动秘书服务、你要不要开通来电显示和你要不要办理呼叫转接等。对于一 部分人来讲，可能根本不清楚这些服务的意思，或者连自己都不太清楚是 否需要这些服务。既然是要不要，就干脆不要了吧，虽说每个月的费用并 不是太多，但毕竟自己好像没有需要。但是否没有需要呢?不太清楚， 至少自己当时没有意识到。
　　运用“要不要”策略的电话销售人员也是这样，每次在电话中他们会 问客户：“你要不要加DVD—ROM(或者你是要DVD—ROM还是VcD— ROM)?你要不要Modem?你要不要……。”结果是什么呢?结果就像第 二位卖鸡蛋的老板一样。再来看一看“这样更适合”策略。
　　运用“这样更适合”策略的电话销售人员，每次会在电话中详细探询 客户的需求。从他对客户需求的理解，从专业顾问的角度，告诉客户：“这 样对你是更适合的，因为……。”举例来讲，当他想向客户DVD—ROM 时，他会引导客户认为DVD—ROM与客户的兴趣、爱好和工作有关系，他 会让客户在不知不觉中意识到DvD—ROM对他的价值，即使要多花钱，但 还是要花的，因为他需要这个DVD—ROM。而且客户在购买后，会是什么 心情呢?客户会想：“幸亏那名电话销售人员让我买了DVD—ROM，如果当 时我买了CD—ROM的话，可就麻烦了。”
　　当然，并不是说“这样更适合”策略一定比“要不要”策略好，关键 还在于客户的类型。如果客户是属于那种对自己的需求很明确的客户，他 很清楚他要买什么东西，这时，如果运用“这样更适合”策略，只能是浪 费他的时间。现在大部分通过电话销售的产品，例如电脑、掌上电脑、录 音笔和MP3等，对很多客户来讲可能都是陌生的、不熟悉的，这种客户需 要专业顾问人员帮助他们做决策。所以，还是希望电话销售人员能运用好
　　另外有一点一定要注意：并不是一味地强调向客户更贵的产品， 而是我们做的一切都应站在客户的角度，以适合客户的需要为基础。有时 候，为了满足客户的需求，我们甚至会做出Down Selling，即向下销售。客 户可能想买l万元的产品，但电话销售人员认为8 000元的产品已经很适合