内容简介
本书深入研究精益6西格玛在制造业公司运营以及其他服务和交易流程中的应用，分为精益6西格玛的价值体现、精益6西格玛的实施流程和精益6西格玛的推广三部分。
目录
序
前言
第一部分 精益6西格玛的价值体现
第1章 精益6西格玛：产生突破笥利润绩效
第2章 6西格玛：文化的力量
第3章 精益意味着速度
第4章 运用精益6西格玛创造竞争优势
第二部分 精益6西格的实施流程
第5章 初始：得到管理层的支持
第6章 基础架构和部署计划
第7章 开始：在公司内部建立愿景
第8章 选择合适的人选和合适的项目
第9章 预测和改进项目团队绩效
第10章 实施阶段：DMAIC改进流程
第11章 实施：DMAIC工具
第12章 将精益6西格玛制度化
第三部分 精益6西格的推广
第13章 供应链加速
第14章 精益6西格玛物流
第15章 精益6西格玛设计
