内容简介
本书从你获得提拔当上主管的第一天开始讲起，与你一起讨论你急需做什么，怎样去做，该采取何种对策，应掌握哪些重要技能，应该先解决哪些问题，如保管理下属和员工，如何与上司打交道，如何获得更大的发展，以及如何处理各种矛盾和压力等问题，从而使你迅速成为一名员工们交口称赞的好主管。
目录
第一章，主管：为自己加池
第二章了解自己当主管的原因
第三章次亮相
第四章怎样度过的日子
第五章给自己的部门定位
第六章学会管理时间
第七章翻案理下属的基本原则
第八章下属喜欢什么样的主管
第九章下属望什么
第十章怎样与下属沟通
第十一章如何激励下属
第十二章怎样考核下属
第十三章怎样评价下属的工作
第十四边章怎样给下属授权
第十五章如何处理矛盾
第十六章如何做好日常管理
第十七澡怎样应对个别下属
第十八章怎样处理特殊问题
第十九章如何培训员工
第二十章怎样建设你的团队
第二十一章如何应付工作中的压力
第二十二章如何谈判
第二十三章如何在上司面前表现自己
第二十四章怎样上司相处
第二十五章怎样获得晋升
第二十六章走向成功
