创业者之道

内容简介

本书根据创业者商学院第一期讲义为中心编辑而成。引言部分是大前研一校长的演讲；第一章展示了众多创业者执著的挑战精神；第二章介绍了在制定商业计划时必要的经验和方法：第三章介绍了在与NTT租赁公司、贝乐思公司、寺冈精工、利库路特公司的共同项目方面。制定新商务活动方案的具体过程。

目录

序 Ⅶ 引 言 用创业打破旧的秩序！ 第一章 创业家谈挑战者精神 1． 创建世界的企划公司 2． 低科技含量产业成长的秘密 3． 实现低价理想住宅的梦想 第二章 制定商业计划的方法 1． 消费者需求与创业者战略 2． 商业的构想方法——让假想变为现实 3． 风险投资的人才招聘与组织运营 4． 创业者形象与制定商业计划的要点 第三章 商业计划书的讲解 1． 贝乐思公司 贝乐思公司的新商业展望 贝乐思公司采用的新商业构想 讨论者关于构想方法的讲评 贝乐思生活设计研究所商业计划书 网上教育系统商业计划书 大学生职业能力开发学校开设“Will Be”课程的提案 老年人自传研究班的商业计划书 贝乐思公司的讲评 商业计划是如何制定的 2. 利库路特公司 利库路特公司的新商业展望 通过第一次审查的构想概要 利库路特公司采用的新商业构想 资格行业的派遣服务计划书 互联网市场活动商业计划书 以个人数据库为基础的人事招聘系统计划书 利库路特公司的讲评 3． NTT租赁公司 NTT租赁公司的新商业展望 NTT租赁公司采用的新商业构想 公司租赁卡的商业计划书 业务外包服务的商业计划书 信息服务商业计划书 办公室租赁商业计划书 NTT租赁公司的讲评 4． 寺冈精工公司 寺冈精工的新商业展望 寺冈精工采用的新商业构想 POP广告单制作服务商业计划书 中小超市操作支持代理业务商业计划书 超市送货上门业务支持商业计划书 客户管理系统商业计划书 寺冈精工的讲评 第四章 不可错过的创业商机/大前研一 后记