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点规模渗透:低成本可持续的新产品销售套路图1

点规模渗透:低成本可持续的新产品销售套路

180广东
价格 18.00
发货 广东东莞市
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库存 100
商品详情

内容简介

新产品销售的特殊性是缺少销售的基础。建设基础又离不开销售实践。由此产生一个问题:“销售的可持续”是解决新产品销售的前提。
  “可持续”的条件是销售的低成本。低成本的办法是“点规模渗透”。
  “点”,是把销售集中在一个城市。
  “规模”,是终端铺货量。“渗透”,是在渠道中持续蚕食。
  ——在集中的基础上完成面积的终端铺货:
  ——使用几个技术手段,使“货”有所“走动”;
  ——产生“虹吸”功能,实现产品自发“流动”。
  结果是:
  1.“点”的数量与“销售数量”成反比:点的数量越少,终端铺货量越多。
  2.“渗透”的蚕食方式,减少销售环节,直接掌握流程,用距离优势控制终端。解决货款回笼、管理简单化和主动性得以发挥等问题。
  3.从“低成本”和“动力源”(货款回流)两个方面解决销售的可持续,进而解决新项目“立足”和企业“存活”问题。

目录

前言 逼出来的销售套路
过去篇 发现“创业销售”的特殊性
一、这些顽固的习惯做法——“林地主”大红樱桃高高挂
二、创业销售的致命问题——对“习惯做法”的分析
三、“芭东姑娘”的一声叹息——“致命”的经典演义
四、创业销售的十个没有——在“姑娘的叹息”中思考
五、营销总监的创业营销——成败在“有”与“没有”之间
六、创业销售服从创业规律——挖一挖“总监”的病根

现在篇 创造“可持续销售”的条件
一、基础在“持续”中建设
二、持续的条件:销售的低成本
三、持续的关键:销售货款回流
四、持续的五个构件
五、持续的四块基石

以后篇 运用“点规模渗透”的方法
一、什么是“点规模”
二、什么是“渗透”
三、三者间的关系
四、“点规模渗透”的十大功效
附录 “粗放营销”法则,千万使不得

摘要与插图

逼出来的销售套路
  1.背景
  便携太阳帽的第二代产品开发成功。与第一代比较,除了功能完善外,要的是制造成本大幅度降低。
  我认识了一个从新加坡“出劳务”回来的小伙子,他带回来用电脑操纵刮开磨具的新技术。这项技术不再依靠手工,使得开模具的成本大幅度下降。这样,为在帽子的构架上使用注塑件代替金属冲压件提供了条件。这样,占帽子材料成本80%的构架成本下降了80%。
  大好事啊!成本的大幅度下降与功能的改进一并解决。大跳跃啊!价格大幅下降与利润小幅增长同时发生。是这个项目开发进程中有决定性意义的事件。
  但是,既不能投人有规模的生产,也不能把新产品投放市场。那叫爽快至极,又无奈至极。
  为什么呢?
  第一代产品有32000件库存。不把它消化掉,生产第二代产品没有资金。不把它消化掉,第二代产品一露面,它就寿终正寝。能不能卖掉这批货,成为这个项目生死存亡的关键。
  怎么卖呢?
  过去的两年,各样的销售通路都走过了,各种销售方式都试过了,没有稳定的通路与成熟的模式。
  辉煌”的产品开发的第二年,在全国建7个办事处,从没有冬天的海南岛到遍地冒油的大庆。一年下来销售成本大于销售收入:卖货收回的钱,还没有为了卖这些货花出去的钱多。如果我坐在松花江大桥上,把货一箱一箱的扔到江里,还赚了销售成本大于销售额的“差价”。
  照过去的干法,还要2年时间30万费用显然没可能。万般无奈,怀着几分悲情壮志和背水一战的决心,一个大胆而又颇具风险的想法付诸实施。
  2.决战
  把一切可支配的资源集中起来握成一个拳头,打北京一个市场,由我亲自坐镇。在一个点上开拓,六条通路陆续推进。
  直销:跟着主题相关的展销会、博览会现场销售。现场销售中,通过造势吸引小批发商和商主动跟进。
  批发:在木樨园早市租个摊位,每天直接向商、游击队批发。
  代理:向各专业批发市场和小商品批发市场的摊位连续供货一续货一结算。
  代理:向大商场的专业产品柜台和专卖店,提供系列中的高价位产品,任其卖高价,持续调货供货一结算。
  团购:在持续销售中发现集团购买,则触类旁通地选择重点,用专门小组陆续攻击。
  兜货:在局部市场形成了气候之后,接受“兜货”(也就是买方把剩余产品一次性全部买走),价格相当于批发价格的60%。
  此外,还签了两份大额订单(有30%预付订金)。一份是专门向韩国出口中国产品的贸易公司,另一份是黄山风景区管委会下的旅游品经营公司。
  3.辉煌
  从正月十五那个傍晚,一辆12米长的载重大货车,以超重的负荷,向着北京进发。到五月中旬的一个上午,~辆小卡车把3000件产品“兜”走为止,历时四个半月,32000件产品销售告罄。战果辉煌:
  ——销售数量,约等于前三年销售数量的总和;
  ——销售成本,相当前三年总销售成本的1/17;
  ——销售回款,除少量大商场待结算货款外是100%;
  ——销售价格,六种方式平均相当于原批发价的90%。一批出货的那天中午,全班人马9个人,在北京南四环的“城外城”对面的烤鸭店大吃一顿以示庆祝。下午,给跟着我披星戴月死打硬拼的勇士们放了假,自己走进了一家洗浴中心。
  大镜子里看到了一张几乎是小了一圈的黑瘦黑瘦的脸,一种无名的酸楚在胸中涌动。脱下皮鞋看见了鞋底上的洞,突然百感交集眼泪不由自主。此时的我多想找一个没人的地方放声大哭一场……
  这是一段惊心动魄的历史,绝路逢生的幸运,死打硬拼的奇迹,厚积薄发的辉煌。好像在漫漫长夜里苦苦的
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