供应链管理

内容简介

《供应链管理》系统全面地介绍了供应链的基本原理、基本知识和基本方法，其特点是在结构、观点、行文上注意强调反映化的客观历史规律，力求更多地从化的视角去阐述。

目录

第一章 供应链管理导论
第一节 供应链管理模式的产生
第二节 供应链的概念、结构模型及其特征
第三节 供应链管理的概念与内容
第四节 供应链管理的发展阶段
第五节 集成化的供应链管理
第六节 案例分析

第二章 供应链的设计
第一节 常见的供应链结构模型
第二节 供应链的设计策略
第三节 基于产品的供应链设计
第四节 供应链与国内供应链的比较
第五节 案例分析

第三章 业务外包和供应链扩展企业
第一节 企业核心竞争力
第二节 供应链环境下的业务外包
第三节 供应链管理

摘要与插图

（三） 难替代性
　　核心竞争力具有、难以模仿的特性。它是企业经验与知识长期积累的结果，这决定了核心竞争力的难以替代性。核心竞争力一旦形成，其“寿命”也大大长于基于这种能力的产品或服务，在比较长的时期内很难被替代（依靠这种能力生产出来的产品在市场上也不易被其他产品所替代）。如奔驰公司精致机械的设计能力，微软公司新产品的开发能力，都是难以被其他企业所替代的。
　　（四） 不可分离性
　　核心竞争力是与企业的组织结构高度复合的，它不仅由技术因素决定，而且与企业组织系统相适应，与企业文化同消长。