内容简介
当一个企业进入市场、拓展市场并巩固市场之后，面临的下一个问题是怎样进行更进一步的市场提升，即企业怎样通过思路的、组织的、方法的等等重组重构、重整，突破阶段性极限，使市场有效提升、扩张？本书主要从现有市场与潜在市场提升、CPU提升等几个方面来论述这个问题。本书对于企业经营决策者和市场营销经理如何提升市场经营业绩具有巨大的实践启示作用，也是市场营销专业师生们一本值得认真阅读的参考读物。
目录
第1章 导言
第2章 市场提升策划
第3章 现有市场提升
第4章 潜在市场提升
第5章 CPU提升
第6章 创新提升
第7章 购并提升
第8章 联盟竞争
第9章 多角化提升
第10章 提升管理
