供应链复杂自适应系统资源流涌现的研究(精装)

内容简介

　　本书是关于供应链复杂自适应系统资源流复杂性涌现的一部专著，系统研究了供应链主体（Agent）的运行规则，以及鉴于Agent所携带资源之间的复杂交互作用特征及其在运行过程中的复杂变化特征，从而为供应链资源决策提供科学依据。书中对供应链Agent确定的各Agent的竞争-合作机制及所实施的运行策略进行定性分析。建立了供应链复杂自适应系统Agent融交配能力、交配速度和交配时间为一体的三层-回声模型，在对各种资源进行详细定义、确定各个资源的价值量、进行DNA编码的基础上，采用 Swarm平台对该系统建立与之相对应的仿真模型，并进行模拟仿真，得到供应链复杂自适应系统资源流复杂性涌现的结论，为供应链系统资源结构调整与优化提供科学依据。
　　本书可供从事管理科学、复杂性科学研究的科技人员参考。

目录

前言
1　绪论
　1.1　供应链的产生背景、内涵及其特征
　1.2　供应链系统研究方向概述
　　1.2.1　研究方向
　　1.2.2　研究现状
　　1.2.3　发展趋势
　1.3　本书研究思路与拟解决的关键问题
　　1.3.1　研究思路
　　1.3.2　拟解决的关键问题
　1.4　本书的研究目标与研究内容
　　1.4.1　研究目标
　　1.4.2　研究内容
　1.5　本书的研究意义
　1.6　本书的结构框架
　参考文献
2　CAS及其基于主体建模的理论基础
　2.1　CAS的特点及基本思想
　　2.1.1　CAS的特点
　　2.1.2　CAS理论的基本思想
　2.2　霍兰CAS理论的基本内容
　　2.2.1　具有适应能力和主动的个体
　　2.2.2　个体演化的基本行为模型
　　2.2.3　整体演化的Echo模型
　2.3　CAS的研究方法
　　2.3.1　隐喻
　　2.3.2　模型
　　2.3.3　数值与计算
　　2.3.4　模拟及虚拟方法
　2.4　基于Agent的复杂适应系统分析
　　2.4.1　Agent的基本涵义及其作用
　　2.4.2　面向Agent的复杂适应系统分析
　　2.4.3　Agent类的演化
　　2.4.4　基于Agent的模型构建
　2.5　Swarm模拟仿真技术及多Agent系统概述
　　2.5.1　Swarm简介
　　2.5.2　多Agent系统概述
　2.6　供应链系统与Swarm平台的类比
　　2.6.1　供应链订单履行过程中的Swarm建模
　　2.6.2　SCN在Swarm上的实现
　参考文献
3　供应链管理复杂系统Agent及相互作用机制
　3.1　复杂系统中供应链类型的确定
　3.2　基于Swarm技术的供应链管理复杂系统的主体
　　3.2.1　供应链管理复杂系统中研究主体的确定
　　3.2.2　基于Swarm技术的供应链层次结构：Agent和Sub-Agent
　3.3　几个基本的假设、对应的理论及其在swarm中的设定
　　3.3.1　主体之间的博弈学习理论
　　3.3.2　主体之间决策方式：三层次决策悖论
　3.4　各个Sub-Agent的相互作用以及与环境的作用
　3.5　基于swarm技术的供应链管理复杂系统的层次结构
　3.6　小结
　参考文献
4　供应链系统内节点企业运作规律
　4.1　节点企业之间的关系
　　4.1.1　单一上游企业与单一下游企业所构成的两层供应链
　　4.1.2　网状供应链
　4.2　多资源交互作用下供应链节点企业的关系
　　4.2.1　博弈
　　4.2.2　供应链博弈模型
　参考文献
5　供应链管理复杂自适应系统Agent交互作用内部模型
　5.1　引言
　5.2　Agent内部模型的含义
　5.3　供应链系统Agent规则的编码
　　5.3.1　供应链系统Agent行为规则染色体化
　　5.3.2　Agent资源赋值
　　5.3.3　资源价值的修正
　5.4　供应链系统Agent内部模型的建立
　　5.4.1　供应链系统各Agent内部模型要素分析
　　5.4.2　供应链Agent内部模型的数学描述
　　5.4.3　供应链Agent内部模型的进化
　5.5　各层次及各类型的Agent交互作用内部模型
　　5.5.1　供应链系统各功能Sub-Agent交互的内部模型
　　5.5.2　供应链系统Agent的缺省层次——一种复杂的内部模型
　5.6　供应链Agent内部模型的表示方法
　　5.6.1　Agent交互的Petri网模型
　　5.6.2　AgentBDI的Petri网模型
　　5.6.3　不同的AgentBDI交互作用的内部模型
　5.7　小结
　参考文献
6　供应链管理复杂系统中Sub-Agent的行为
　6.1　主体相互作用以及与环境作用的机制
　6.2　Sub-Agent的个人行为规则——个人机制
　　6.2.1　初步计划阶段的协调过程与协调机制
　　6.2.2　计划执行阶段的协调过程
　　6.2.3　

摘要与插图

1 绪论
本书的研究内容来源于国家自然科学基金资助的面上项目。
　　1.1　供应链的产生背景、内涵及其特征
经济一体化是近几年经济发展的一个主要趋势，这给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战，企业面临着不断急剧变化的市场需求，缩短交货期，提高质量，降低成本和改进服务的压力。企业经营环境的变化，使得原来各个分散的企业逐渐意识到，要在竞争的市场中生存下去，必须与其他企业建立一种战略上的合作伙伴关系，实行优势互补，发挥各企业的核心能力，并且在一种跨企业的集成管理模式下，使各个企业能够统一协调起来，只有这样才能适应新的环境变化。供应链及供应链管理思想就是在这样的背景下产生的。
对供应链目前还没有一个的定义。Ellram从集成的角度定义供应链，他认为供应链是一个从供应商到客户的分配通道。传统供应链的结构模式偏重于企业内部的从采购原材料和零部件、生产的转换过程以及销售到用户的流程。而在市场竞争加剧、不确定因素增加的情况下，供应链应是企业与外部的联系和合作，是一个范围更加广泛的概念，它从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到用户。每一个企业是一个节点，节点企业之间是一种需求供应的关系。此外，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，因此，供应链不仅是一条链接供应商到用户的物链，更是一条增值链。
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