内容简介
本书致力于提高读者应用管理科学和运作研究工具解决实际?桃滴侍獾哪芰ΑＦ渲械陌咐昧煊蛑械木渲鳌Ｊ橹屑扔芯霾叻治龅慕樯埽钟杏呕湍Ｄ獾奶致郏褂屑苹鞫群途霾咧С窒低车氖道Ｊ橹刑教值母髦志霾叻治黾际酢⑾咝杂呕椒ā⒛Ｄ獬绦蛴肽Ｐ偷?,都是管理人员的必备工具，参考价值。
目录
案例1 麦克的自选商店
案例2 利斯特灵喉痛含片
案例3 DON SMITH（修订版）
案例4 帝国化学公司的研究与开发：蒽醌
案例5 ST SWITHIN’S医院
案例6 密执根汽车生产公司
案例7 NESBITT THOMSON：每月支付计划——系更30
案例8 多米利恩钢铁厂的燃料管理
案例9 主教大学的课程时间安排
案例10 新英格兰饲料供应公司
案例11 西北新闻纸公司
案例12 派特洛管道公司
案例13 苏必利尔谷物装运公司
案例14 DOFASCO——喷氧脱硫工厂
案例15 伯明翰麦加特洛公司
案例16 CARPENTER电子有限公司
案例17 巴布科克和威尔科克斯：统一预测
案例18 JANICE MCCALLUN，R.N.——护理服务部经理
案例19 连续实验：钢厂的一个专家系统
案例20 俄亥俄聚合物公司
案例21 普洛巴特碳氢公司
