内容简介
本书从制造企业市场竞争的特征出发，介绍了集成化供应链管理的基本理论。提出了集成化供应链设计方法、供应商评价方法、合作伙伴关系实施的措施、供应商早期介入新产品开发的重要意义、集成化供应链支撑技术。阐述了采购与供应商管理、生产计划控制、库存管理、物流技术、集成化供应链绩效评价与激励机制、集成化供应链的实践等问题。 本书适合于各企事业单位生产管理人员及管理科学与工程、工商管理硕士、企业管理、系统工程等相关专业的本科生和研究生教学培训使用或阅读参考。
目录
作者简介 前言 0 市场竞争的特征 1 集成化供应链基本理论 2 集成化供应链设计 3 采购与供应商管理 4 集成化供应链合作伙伴关系 5 集成化供应链生产计划控制 6 集成化供应链库存管理 7 集成化供应链物流管理 8 供应链支撑技术 9 集成化供应链绩效评价 10 集成化供应链供应商介入新产品开发 11 集成化供应链管理实践 参考文献 后记
