内容简介
商机的真谛，正是"利己又利人"。先"利己"，也就是有"钱途"、有利润，并可以通过为他人提供商品或服务实现利润；当然也必须利人，也就是你的利己行为对他人也是有用的，要么也有"钱途"、利润，要么能够满足他人的物质或者精神需要。如果你为他人提供的商品或服务，只利于自己，而不利于他人，的结果是你的"利己"不过美梦甚至噩梦一场；另一方面，这世界上也没有只利他人不利自己的事情存在，你"利"了别人，满足了别人的物质或精神需求，你又怎么可能无"利"可"图"、无"钱"可"赚"呢? 我们每天当然是为了"利己"活着，但又何尝不是为了"利人"活着。我们为了更好地"利己"?筒荒懿桓玫? "利人"。
目录
第一章 你也可以是赢家 以扎实的行动去经营商机, 为企业开辟财源, 为自己拓展钱途. 无论开源或经营机会, 都是企业管理或生活工作规划所必须的. 1. 赢家的画像 台湾早期的赢家 台湾近期的赢家 2. 掌握真正的机会 鸿运高照. 一夜致富 他人帮助, 贵人提携 戏棚下站久了, 就是你的 第二章 慧眼识商机 机会乃是供与需的交会!是一方有所欲, 另一方有所能, 而借某一时空, 供需双方得以交会, 各取所需, 达到交易. 1. 何谓机会 利人利己的双赢模式 2. 商机的面貌 商业机会 心态机会 变动机会 未来机会 3. 知机. 识机与用机 近水楼台先得月 投机致富之道 何谓天时. 地利. 人和 商机经营与行销管理 4. 企业经营要素 第三章 如何经营商机 寻找商机以创事业或扩张生意, 先要取得市场. 而取得市场, 掌握需求是一切的根本. 1. 取不尽的商机 掌握需求即掌握市场 以供给触发需求 评估需求. 寻求利基 2. 智谋抢先机 日本人进军世界市场谋略 勿把策略做目标 商机大进击 3. 循时势掌利基 时势不分家 错失商机的教训 攻占利基市场 4. 定位的奇妙 5. 企划是人为之势 6. 做对的事 乘胜追击. 大小通吃 放大商机的交会 第四章 附加价值术 企业欲谋开辟财源, 就得经营商机, 经营商机之道, 一问需求, 一问供给. 需求因时因势而变. 供给因能因智, 配合时与势而创造附加价值. 1. 用物的诀窍 役物的祖师--庄子 产品特质定位 功之本与用之秘 掌握消费者的价值观 2. 创造价值新生命 产品价值重塑 环环相扣的价值链 剖开流层, 再加一游 3. 企业再创新 物理创新法 化学创新法 混合创新法 企业经营创新法 第五章 耕耘利基 企业经营策略和规划的本质在于运用企业的人力. 财力与物力, 去掌握商机, 创造盈利. 1. 打开事业鸿图 大展鸿图, 见机行事 知. 识. 用三宝 发展核心主力 2. 善用人力资源 御人的功夫 建立体制 集众思. 广众益 3. 商机经营综论 知需知机. 把握利基, 顺应时势. 借力使用 发挥优势. 设谋用计 4. 永续企业的经营 第六章 商机实战分析 石化工业的投资是一种逆向整合的行动, 是先有下游市场, 再投资设厂制造该项原料以替代进口, 形成以产品为导向的投资策略. 1. 揭开化工的神秘面纱 石化业的营运 化学品的功与用 2. 广开化工财路 靠天吃饭 赚景气财 官商交融 发政治财 研发创新 谋技术财 识需用能 取智慧财 根深蒂固 享经营财 3. 这些都是商机! 合成纤维的商机 塑胶配料的商机 DIY油漆的商机 第七章 迈向成功之路 在这个知识挂帅的时代, 惟有不断地求新求变, 才能创造更高的利润. 1. 胜者的思考模式 2. 常保竞争优势 3. 源源不绝的商机 4. 永备一不败的公司 5. 化危机为商机
