内容简介
《怎样撰写商?窦苹椤纺谌莘岣唬榇尤龇矫妫ㄒ弧⒋匆灯谏涛窦苹椋欢⒓醭て谏涛窦苹椋蝗⒊墒炱谏涛窦苹椋┎隽松涛窦苹樾醋鞣椒ê椭匾浴? 创业初期商务计划书是创业之初，当您征询潜在的投资者、或者向银行申请贷款、或者准备同某一供应商建立长久往来关系时，对方都会要求创业者提供创业计划。这个时候，一本涵盖创业者创建企业的发展方向、经营思路、实施措施及操作程序的《创业计划书》便显得尤为重要。新创企业所面临的主要问题之一就是如何让企业的每位成员了解本企业的发展战略和创业计划，并朝着同一目标努力。 成长期商务计划书是当企业完成了初创期的过渡之后，进入成长期阶段。由于在此之前，企业没有经营记录可寻，很难从银行获得商业贷款，或取得风险投资人的信任。为此，企业在计划开发产品时，就要撰写详实可行的《产品开发计划书》；产品上升为大项目后，要撰写《项目规划书》；对要开发项目进行评估、选定并做出项目计划，以便使企业产品或其他项目的开发获得资金支持和实施。 成熟期商务计划是当企业在走过了创业期和成长期后，就进入了成熟期阶段，这个时期企业参与市场竞争，就要对整个市场进行营销规划，为此一份的成熟期商务计划书便重要，这其中包括更为详尽的《市场调研书》、《营销计划书》、《商务促销策划书》《网络营销计划书》等等。 从选编原则上，为让读者既知道怎么写又知道怎么做，我们在编写文书体例时，打破以往编写公司文书的仅有格式和范例的常规，除讲述该文书的写作格式之外，同时又详述了其具体操作过程。《怎样撰写商务计划书》与其说是一本写作文书，倒不如说是一个项目实施的操作指导方案。 本书前言 及评论 文章节选
目录
第一编 创业期商务计划书 第一章 创业计划书 一. 创业计划书概述 （一）创业计划的概念 （二）创业计划的作用 二. 创业风险投资分析 （一）风险投资的概念 （二）风险投资与其他投资的区别 （三）风险资本的来源 （四）风险投资的机制 （五）风险投资与科技成果转化 （六）投资计划书格式范例 三. 创业融资决策 （一）寻求战略性合作伙伴 （二）选择双方合作形式 （三）引人风险投资的目的 （四）怎样选择风险投资商 （五）风险投资商项目评估 （六）风险投资商业务定位 （七）项目融资计划范例 四. 创业计划书的主体框架 （一）创业计划的主体框架 （二）创业计划的基本类型 （三）创业计划书的特征 五. 创业计划中的商业模式设计 （一）商业模式与企业关系 （二）商业模式是创业计划的焦点 （三）创业计划书的封面范例 六. 创业计划书的构思与起草 （一）构思. 设计. 准备阶段 （二）动手起草阶段 （三）修改完善阶段 七. 创业计划书的编写技巧 （一）编写技巧 （二）写作时应注意的问题 八. 创业计划书格式范例 （一）创业计划书架框范例 （二）创业计划书范例 （三）开业计划书范例 第二章 商业计划书 一. 商业计划书概述 （一）商业计划书的概念 （二）商业计划书的种类 （三）商业计划书的作用 二. 商业计划书的写作要点 （一）投资者对什么感兴趣 （二）商业计划书的组成 （三）商业计划书的书写格式 （四）撰写时应遵守的原则 三. 商业计划书的组成 （一）商业计划书摘要 1. 摘要应表达的内容 2. 撰写摘要应注意的事项 3. 摘要的格式 4. 摘要的长度 5. 商业计划书摘要范例 （二）企业的业务发展 1. 企业的基本情况 2. 企业的宗旨和目标 3. 企业的发展历史与现状 4. 企业未来业务发展 5. 公司内利益冲突 6. 企业与公众关系 7. 主要合作伙伴 （三）相关产业分析 1. 行业和企业 2. 行业的发展和经济大环境 3. 其他影响企业发展的因素 （四）市场背景 l. 正确界定目标市场 2. 评价市场规模和评估市场的发展趋势 3. 突出市场导向 （五）市场与竞争 1. 市场与竞争的内容 2. 了解竞争对手情况 3. 企业在市场竞争中的位置 4. 充分评价市场竞争 5. 未来的竞争 6. 编写市场销售与竞争计划的方法 7. 市场与竞争范例 （六）销售与促销 1. 销售与促销的内容 2. 产品定位策略 3. 价格定位策略 4. 营销渠道策略 5. 促销组合策略 6. 编写销售与促销计划的方法 7. 营销与促销范例 （七）产品和服务 1. 产品服务的内容 2. 编写产品和服务的方法 3. 描述产品和服务时应注意的问题 4. 产品和服务范例 （八）企业经营与产品开发 1. 企业经营部分应包括的内容 2. 企业生产部分 3. 库存控制 4. 研究与开发新产品 5. 财务管理 6. 撰写企业经营部分应注重的要点 （九）企业的管理和组织机构 1. 组织结构与管理的内容 2. 企业的领导班子 3. 报酬和激励机制 4. 管理结构和管理风格 5. 介绍组织机构与管理的方法 （十）长期发展计划及撤出计划 1. 企业的发展目标 2. 企业的发展策略 3. 风险评估 4. 撤出计划 （十一）财务管理 1. 融资说明 2. 财务预测 3. 建立良好的财务管理体系 4. 资产负债预测 6. 财务比率分析 7. 盈亏平衡分析 8. 风险投资的回报与退出 9. 财务计划的编写方法 10. 财务计划范例 （十二）附录部分 1. 利用附录增强商业计划书正文的内容 2. 附录部分的内容应遵循的准则 3. 附录部分经常包括的内容 第二编成长期商务计划书 第三章 产品开发计划书 一. 产品开发计划书概述 （一）新产品概念 （二）新产品构思创意 （三）新产品开发的
