内容简介
现在呈现给读者的王若雄先生的专著《推开这扇窗》，以的视角，全新的思路，生动的案例，精当的论述，在管理学理论上独树一帜。语义双关的《推开这扇窗》，以三线一圆的简单几何图形描述和阐发了十分复杂的企业管理规律，以高瞻远瞩、虚实并举的战略战术，概括和纵论了企业从小到大、从弱到强、开拓市场、战胜强手的秘诀和高招，有深刻的理论分析，有具体的实战案例。 其重要创新之处在于：(概括了我国企业的总体素质;提出了三线一圆的管理模式;研究了企业经营战略的内容和特点;强调了资本运作的重要作用;提出了《总经理学》的新学科概念;提出了以人为本的管理原则;提出了管理技术引进的针对性和可移植性理论;探讨了三线一圆的内在联系;) 它概括了企业战略的主要内容，对其他企业有重要参考价值。《推开这扇窗》一书，在分析以人为本时，对于投资者与管理者的关系，各类人才的关系，人力的素质与培训的关系，发挥个人才干与注重团队精神的关系等都作了深刻的论述，尤其强调竞争和激励机制的作用。 本书是在我国经济改革、对外开放现代化发展的关键时刻出版的。随着我国加人WTO，积极参与经济化进程；随着我国市场化改革向纵深发展，国内市场与市场竞争日趋激烈，每个企业都面临严峻考验，提高管理素质已成为企业求生存、求发展的关键。
目录
序 前 言 第一章 “三线一圆”管理理论概述 一、理论背景 二、理论概述 第二章 企业的生命线——业务线解析 第一节 业务线的内容和要素 一、经营战略 二、产品开发 三、资金 四、经营人才 五、市场营销 第二节 业务线的延伸和扩展 一、业务线延伸的条件 二、业务线延伸的途径 三、业务线延伸的表现形式 案例 第三章 企业进步的保障线——管理线解袄 第一节 管理线的要素 一、管理线的含义 二、要素分类 三、管理线的衡量 第二节 管理线的基本思想 一、以人为本 案例 二、以质量为本 三、以资本运营为本 第三节 管理线的成长 一、管理线的发展 二、管理线的完善与适度 案例 第四章 企业腾飞的翅膀——品牌线解析 第一节 品牌线的内容和要素 一、品牌线的含义 二、关于品牌 三、品牌资产——对品牌线的衡量 第二节 品牌线的成长之道——品牌运营 一、实施品牌战略 二、选择合适的品牌策略 三、品牌策划 四、品牌传播 五、品牌创新 六、品牌建设是长期的事业 第三节 品牌线的延伸 第四节 品牌线的保护 一、法律保护 二、品牌的自我保护 三、加强品牌线管理 四、品牌危机处理 案例 第五章 企业长盛不衰的秘诀——企业文化圆解析 第一节 企业文化圆的含义 一、企业是企业在长期发展过程中形成的共同价值观和共同愿景 二、企业文化是企业主流价值观及伴随的行为模式 三、企业文化是企业的灵魂，是企业发展的边界 四、企业文化是企业长年累月形成的一种企业个性 五、企业文化包含显性文化和隐性文化 第二节 企业文化的发展背景 第三节 企业文化的特征和功能 第四节 文化圆的要素 第五节 文化圆的形成和发展 第六节 文化圆在企业管理中的作用 第六章 三线一圆的相互关系 王若雄小传 跋 后记 附录
