内容简介
本丛书具有以下特点： 一、应用操作性。内容贴近日常管理实际，管理者可将其与自己的管理活动进行直观的对照，可以直接仿照范本来制订或完善本企业的规章制度和操作表格。 二、性。本丛书参考了诸多专家学者和企业界人士的意见，所录范例均为国内外成功企业管理的精华所在。 三、理论指导性。没有科学精深的理论指导，就不可能有科学的实际操作。本丛书理论依据科学，阐述精辟，对企业管理实务有重要的指导价值。 四、适用广泛性。市场竞争就要求向管理要效益，对于企业而言，无论是大型企业、中小型企业，还是新兴行业的企业、传统行业的企业；无论是国有企业、合资企业、私人企业，还是专业企业、联合企业、企业集团，都是我们提供服务的对象。此外本丛书对于管理制度的学习和研究也有很强的参考价值。
目录
第一章经营企划管理制度导论 第一节企划概述 一. 企划的特点 二. 企划的性质 三. 企划的种类 第二节经营企划的编制流程 一. 企划问题的界定 二. 企划资料的搜集与分析 三. 创意的产生 四. 可行性方案的选择 五. 企划的模似与评估 第三节经营企划的书写原则与基本框架 一. 经营企划的书写原则 二. 企划书的基本框架 第二章战略企划管理 第一节企业战略的核心 一. 经营战略的概念 二. 经营战略的产生 三. 经营战略的特点 第二节战略企划管理过程 一. 企业使命的确定 二. 企业方针的制定 三. 企业目标的建立 第三节成功企业战略企划范例 一. 邦德公司的经营战略 二. 鹿岛公司的竞争战略 三. 丰田公司的生产战略 四. 日本公司的财务战略 五. 特迈斯公司的营销战略 六. 今世公司的营销战略 第三章经营目标与经营方针管理 第一节经营目标与经营方针概述 一. 经营目标 二. 经营方针 第二节经营目标管理 一. 经营目标的制订 二. 成功企业经营目标范例 一 x x公司x x年度经营目标 二 x x公司x x年度各部门经营目标 第三节基本经营方针管理 一. 基本经营方针的特点 二. 成功企业基本经营方针范例 一 x x陆运公司的基本经营方针 二 x x化工公司的基本经营方针 三 x x建筑公司的基本经营方针 四 x x汽车公司的基本经营方针 第四节年度经营方针管理 一. 年度经营方针的分类 二. 年度经营方针的制订 三. 成功企业年度经营方针范例 一 ××电子进出口公司的年度经营方针 二 ××电器公司的年度经营方针 第四章经营计划管理 第一节经营计划概述 一. 经营计划的范围 二. 经营计划的目的 三. 经营计划的类别 四. 经营计划的制订步骤与基本框架 第二节长期经营计划管理 一. 长期经营计划的结构 二. 长期经营计划的制订 三. 成功企业长期经营计划范例 第三节年度经营计划管理 一. 年度经营计划的内容 二. 年度经营计划制订中的经营分析 三. 年度经营计划制订的方法 四. 成功企业年度经营计划范例 一 x x公司年度经营计划 二 x x公司各事业部年度经营计划 第五章CI企划管理 第一节CI企划概述 一. CI系统的功能 二. CI系统的组成 第二节CI企划导入管理 一. CI企划导入途径 二. CI企划作业流程 三. CI导入企划书的基本内容 四. 成功企业CI企划书范例 第三节CI开发与设计管理 一. CI开发与设计的内容 二. CI开发与设计的方式 三. CI开发与设计的流程 四. CI开发设计手册 第四节成功企业CI企划范例 一. 雅戈尔集团CI工程 二. 上海大众的形象定位 三. 宝大祥公司企业形象再定位与再设计 四. “中华商业第一街”CI实证分析 第六章广告企划管理 第一节广告企划概述 一. 广告的概念与类别 二. 广告目标与广告预算 第二节广告企划技巧 一. 广告风格创作技巧 二. 广告内容创作技巧 第三节成功企业广告企划范例 一. 洗衣粉类的挑战性广告 二. “包威尔”改变消费者消费观念的广告 三. 百事可乐的经营战略广告 四. 快乐牌香皂的歌曲广告 五. 芝拍手表的事实广告 六. 可乐饮料的形象诉求广告 七. “黑松”的强势广告 八. 九龙大厦的“样品屋”广告 九. 松下电器的售点广告 第四节经典广告语荟萃 一. 食品广告语 二. 广告语 三. 服饰广告语 四. 家居生活用品广告语 五. 药品广告语 六. 美容. 清洁用品广告语 七. 车辆广告语 八. 文体娱乐休闲用品广告语 第七章公关企划管理 第一节公关企划概述 一. 公共关系的界定 二. 公关企划的工作程序 三. 公关企划的分类 第二节企业内部公关的实施与管理 一. 企业与员工关系的协调和管理 二. 企业与股东关系的协调和管理 第
