内容简介
几年前，在斯莱沃斯基的另一部重要作品《发现利润区》中提出了企业的若干种赢利模式。这些模式不断在实施中被验证和测试，现在，作者把这些赢利模式的主要原则和条件，以及操作的思路和可能出现的问题进行了极其生动和深刻的描述和分析，其成果就是眼前这部的作品——《赢利》。 《赢利》讨论的23种赢利模式实际上并不是所有赢利模式的概括和总结，因为赢利的方式即使是对两个同样成功的公司也有可能很不一样，这23种模式选择的标准是：在目前的商业环境中要和趣味的。书中的赢利模式揭示了一些极其明显而又十分关键的管理原则，可以说，正是这些原则决定了商业的成败。斯莱沃斯基在本书中运用其智慧和说服力的洞见，给我们讲述了企业战略教师大卫·赵和他的年轻学生之间的故事。本书中的23章就是大卫·赵老师给他的学生所上的23节课，其中每一课都是这位精力旺盛、总是爱提问题的战略大师的智慧结晶——他在每一课都给我们介绍了一种利润模式，这些利润模式将打开你的思路，帮助你找到许多可以实现利润的方法。 你可以从不同的角度去理解：你的公司以及竞争对手是如何实现利润的？哪一种商业模式合你的赢利战略？你的组织采取什么样的具体行动可以在未来的90天提高你的赢利底线？以及更多的关于赢利模式的实效和适应环境的内容。 本书涵盖了来自于今日市场的大量案例，以及从《明显的亚当斯》到《爱因斯坦的梦想》等经典商学读物中的内容，《赢利》邀请所有的商务人士参与到战略导师和学生之间生动的课堂讨论中来。
目录
前言 序言 第1课客户解决方案模式 第2课金字塔模式 第3课多种成分模式 第4课配电盘模式 第5课速度模式 第6课卖座“大片”模式 第7课利润乘数模式 第8课创业家模式 第9课专业化模式 第10课基础产品模式 第11课行业标准模式 第12课品牌模式 第13课产品模式 第14课区域领先模式 第15课大额交易模式 第16课价值链定位模式 第17课周期利润模式 第18课售后利润模式 第19课新产品利润模式 第20课相对市场份额模式 第21课经验曲线模式 第22课低成本商业设计模式 第23课数字化模式 阅读书目
