本书先介绍了一个用于创建组织敏捷性和判断变革准备度的框架。然后,从项目组合、项目集和项目这三个不同的管理视角探讨了组织变革管理。本实践指南为人们设计、启动和实施组织变革并保持变革效果提供了一系列实用技术。
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