项目管理的77个致命错误

内容简介

项目管理不仅仅是按照时间、预算和干系人的需求交付成果，还要面对令人伤脑筋的各种人类行为，如发牢骚、优柔寡断、自满、固执、找借口等，这些致命的错误会阻碍、推迟甚至终止项目，对项目产生消极的影响。本书对项目管理中的77个致命错误进行逐个分析，探讨了每个致命错误出现时的危险信号，结合来自项目管理不同领域的40名成熟的项目经理和团队的亲身经验，提出了行之有效的解决办法。本书是项目经理必备手册。
    读者对象：项目管理的从业人员、研究人员及管理者。

目录

目 录
1 默许 1
2 假设 5
3 回避 9
4 障碍 12
5 指责 17
6 障眼物 20
7 官僚主义 24
8 粗心 27
9 混沌 29
10 施舍 32
11 故步自封 35
12 无知 39
13 自满 42
14 冲突 45
15 困惑 48
16 共识 51
17 抄袭 55
18 懦弱 59
19 蠕变 63
20 民主 66
21 绝望 69
22 背离 72
23 冷漠 76
24 不尊重 79
25 功能失调 82
26 自我 85
27 过度 88
28 排斥 92
29 找借口 96
30 失败 100
31 偏袒 104
32 分裂 107
33 博弈 110
34 猜想 113
35 随意 117
36 无助 120
37 希望 123
38 不成熟 126
39 不专注 129
40 优柔寡断 132
41 效率低下 135
42 顽固 138
43 孤立 141
44 滞后 144
45 懒惰 148
46 幻想 151
47 玩忽职守 154
48 会议综合症 157
49 偏差 161
50 沟通不良 165
51 管理不善 169
52 无权 172
53 非我发明症 175
54 迟钝 179
55 遗漏 182
56 反对派 185
57 政治 188
58 规划不善 194
59 需求不明 197
60 流行 200
61 无能为力 203
62 撒谎 206
63 拖延 209
64 承诺 212
65 放弃 216
66 叛逆 219
67 资源重置 222
68 死板 225
69 满意即可 228
70 找替罪羊 232
71 劣质 235
72 短视 238
73 沉默 241
74 投降 244
75 猜疑 247
76 视野狭隘 250
77 发牢骚 253
评估工具Ⅰ 256
评估工具Ⅱ 259