创意制片手册-从项目策划到营销发行

内容简介

    本书立足于作者二十余年的制片经验，全面总结梳理了美国独立电影制片管理工业化的规范流程，是一本关于不同规模、类型影片制作的实用工具书。全书有体系有步骤地讲解了如何在剧本策划阶段兼顾艺术创作和市场前景，合理分配有限的资金和时间，周全地勘察场地、招募剧组、安排摄制日程，成片之后有策略有计划地宣传发行，靠创意来回收成本、实现盈利并参投电影节。此外，作者列出了制片过程中可能遇到的各种问题与陷阱，收录了大量一线访谈，可以作为查验制片工作各环节的索引。
   在国内电影市场高速发展、影视行业分工细化、中外合作愈加紧密的大环境下，书中介绍的知识产权保护机制、项目融资方式、保险机制、税务激励政策、完片担保体系和工会劳动制度，皆可为国内电影行业发展带来有益的启示。随书所附的案例分析、参考资料、表格模板等，则可以为同类影视项目的实际操作提供宝贵的借鉴。

目录

语
译者序 
前 言 
如何使用本书及本书为谁而作 
第一章 策 划 
1.1 寻找创意与素材 
1.2 研习剧本 
1.3 策划流程 
1.4 取得作品改编版权 
1.5 剧本创作与再稿 
1.6 编剧软件 
1.7 取得剧本反馈意见 
1.8 剧本医生 
1.9 美国编剧协会 
1.10 一句话梗概：出门前一定要准
备好的东西 
1.11 一句话梗概的创作 
1.11.1 基调与类型 
1.11.2 有动机驱使的主人公 
1.11.3 激励事件 
1.11.4 主要困难 
1.11.5 目标 
1.11.6 利害关系 
1.11.7 扼要重述 
1.12 项目提案的写作 
1.12.1 概况或者项目信息 
1.12.2 近似影片 
1.12.3 投资细目 
1.12.4 故事梗概 
1.12.5 团队成员小传 
1.12.6 项目背景、历史介绍 
1.12.7 预算、项目时间表 
1.12.8 法律免责声明 
1.13 项目提案范例 
1.14 IMDb.com 
1.15 准备创投展示 
1.16 制作样片 
1.17 发行计划 
1.18 预 售 
1.19 销售代理 
1.20 交付内容 
1.21 策划完成 
1.22 决定制作影片前的清单 
1.23 本章重点 
第二章 剧本分解表 
2.1 基本要点 
2.2 分解表细节 
2.3 《危险信号》剧本分解表 
2.4 填写剧本分解表 
2.5 《危险信号》剧本分解详析 
2.6 制作预定日程 
2.7 需要拍摄多少天 
2.7.1 场 地 
2.7.2 日间 VS 夜间拍摄 
2.7.3 天 气 
2.8 《危险信号》分析结语 
2.9 运用剧本分解来调整剧本 
2.10 本章重点 
第三章 制定预算 
3.1 综述 
3.2 厨房水槽之外的一切 
3.3 制定预算的软件 
3.4 预算分解 
3.5 预算估值 
3.6 电子工作表公算法 
3.7 预算表单结构 
3.8 页总结 
3.9 制定预算估值 
3.10 项目明细细节 
3.10.1 劳务注意事项 
3.10.2 劳务费率和国待遇 
3.10.3 表A、B（项目明细编号
1—50，51—100） 
3.10.4 表C编号100—113前期制作、
勘察费用 
3.10.5 表D 编号114—139 拍摄
现场费用 
3.10.6 表E 编号140—148 道具、
服装、 
3.10.7 表F 编号151—167 摄影棚
租赁与费用 
3.10.8 表G 编号168—180 布景
搭建劳务 
3.10.9 表H 编号181—192 布景
搭建材料 
3.10.10 表I 编号193—210 设备
租赁 
3.10.11 表J 编号211—217 胶片、录
像带以及数字媒体存储 
延伸阅读：如何计算耗片比 
3.10.11 表K 编号218—226 杂项
支出 
3.10.12 表L 编号227—233 创作
支出 
3.10.13 表M 编号234—270 演员
费用 
3.10.14 表N 编号271—276 演员
支出 
3.10.15 表P 编号277—322 后期
制作 
剪辑 
胶片转换 
音频 
音乐 
影片完成 
杂项 
3.11 现金流 
3.12 工作预算 
3.13 缓冲和应急资金 
3.14 预算核实 
3.15 税务转售证书 
3.16 税务优惠、抵免 
3.17 本章重点 
第四章 资 金 
4.1 预 售 
4.2 销售代

摘要与插图

第一章 策 划
有一种活力、一簇生气、一股能量、一阵欢欣通过你而转化成了动作，并且在所有的时间中你是的个体，因此这一动作表达也是的。如果你阻碍它，它将永远无法通过任何其他的媒介而存在，并将就此消失。这个世界将不会知道它的存在。你根本无需考虑它跟别人的动作表达相比到底有多好、多么有价值，但是你需要保证它是发自你内心清晰而直接的表达，让这个沟通的渠道保持通畅……总而言之，让渠道保持通畅。
——玛莎格雷厄（Martha Graham）
策划（development）是指从创意萌发至剧本终稿瓜熟蒂落期间所占用的时间及其所需的资源。电影项目的融资同样始于该阶段。创意可以原创，也可以由前人作品衍生而来——如小说、杂志文章、漫画、舞台剧、电视节目、网络剧或者绘本。这一过程既包括剧本写作以及再稿②所需要的创意工作，也包括寻求原作期权或者著作权所涉及的法律手段，以取得相应的授权与合约。与此同时，你也在寻找并完成项目的融资。
当你完成了上述步骤，便可以进入下一步——前期制作（preproduction）。对电影长片而言，从创意、概念到发行的过程通常可达二至五年，个别项目的运作周期甚至更长。策划阶段所需的时间会影响到你电影项目的整体时间表，在项目开始前请务必牢记。
1.1 寻找创意与素材
在对整个项目从始至终的运作周期有所了解之后，你需要记住的要的事情是，必须热爱这个项目。作为制片人，它将成为你未来职业生涯的一部分，因此请谨慎选择。请务必确保这是一个让你充满激情的项目，因为在其完成的道路上会有太多的跌宕起伏；如果你不够热爱它，那这一路将会格外艰辛。
我尤其建议你花些时间来思考到底什么东西能让你兴奋激动、充满干劲并保持注意力。想一想是什么东西让你欢笑，而你对事物又有着什么样的独到见解。对纪录片创作而言，考虑下哪些选题对你有所启示，你想要探索的又是什么。无论是在知性还是感性意义上，它都必须能让你挺过那段漫长而艰辛的旅程。
在考虑要去制作什么样的影片时，你同时需要思考这个项目如何对你未来的职业发展有所帮助。它是不是对你未来五年的职业计划有所帮助？它是能让你在既定的发展方向前进一步，还是说通向另外一条离你目标有所不同的道路？是不是一个能让你从当前位置前往未来目标的机会？当我决定制作我的第一部纪录电影长片《威斯康星死亡旅程》时，我还在田纳西州纳什维尔为乡村音乐电视和商业广告担任制片主任。我爱上了这部影片的项目介绍，并且全心全意地相信它会成功。我希望未来能全职制作纪录片，而这正是一个能推进我梦想的机会。因此我兼职为《威斯康星死亡旅程》工作了两年半，同时靠为多莉帕顿（Dolly Parton）和朱尼尔布朗（Junior Brown）这样的乡村音乐家制作音乐电视来养活自己。当时真的很艰辛，但是影片在映后好评如潮、获奖无数，并且在影院和电视上播出……而我也离我的目标更近了一大步。
1.2 研习剧本
你需要花时间去研究是什么造就了一部杰出的剧本，大量地阅读剧本并通过判断剧本的构成元素以自学。去图书馆或者网上查找那些才华横溢的经典剧本如《公民凯恩》（Citizen Kane）、《唐人街》（Chinatown）以及《星球大战》（Star Wars）并研究它们。这跟在屏幕上看电影是两码事。你必须逐行阅读，分析其中的结构，厘清其中的节奏，并找出到底是什么让主人公那么有说服力，从而真正理解是什么造就了一部星光熠熠的剧本。《蓝调人生》（Lackawanna Blues，2005）的制片人谢尔比斯通（Shelby Stone）称之为“布局分析”（ mapping）。她会将一部已经被拍摄成影片的好剧本拆解分析，将故事节奏分列出