ERP实验实用教程

内容简介

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目录

第一篇 基础理论
第一章 企业
第一节 企业概述
第二节 企业设立的条件
复习思考题
第二章 企业战略与决策
第一节 企业经营
第二节 企业经营战略
第三节 企业经营决策
复习思考题
第三章 企业营销管理
第一节 营销观念
第二节 目标市场营销
第三节 产品策略
第四节 定价策略
第五节 分销策略
复习思考题
第四章 生产运作管理
第一节 基本概念
第二节 生产计划和控制
第三节 库存控制
第四节 设备综合管理
第五节 准时化生产方式（JIT）与精益生产方式（LP）
第六节 企业质量管理
复习思考题
第五章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 财务指标分析
第三节 现金流控制
第四节 企业财务报表的编制
第五节 解读会计报表
复习思考题
第六章 MRP与ERP
第一节 供应链管理
第二节 MRP
第三节 闭环MRP和MRP
第四节 企业资源计划（ERP）
复习思考题
第二篇 运营中践篇
第七章 ERP沙盘模拟概述
第一节 ERP沙盘模拟简介
第二节 沙盘盘面
第三节 模拟经营准备
第四节 认识所要经营的模拟企业
复习思考题
第八章 ERP沙盘模拟运营
第一节 ERP沙盘模拟运营规则
第二节 手工沙盘起始年运行
第三节 电子沙盘运营指南与操作提示
复习思考题
第九章 ERP沙盘模拟运营分析
第一节 模拟企业的战略定位
第二节 市场分析
第三节 财务分析
复习思考题
第十章 ERP沙盘模拟总结
第一节 ERP沙盘模拟总结的内容
第二节 六年模拟对抗总结
第三节 企业信息化
复习思考题
参考文献
附录
附录1：ERP实验操作记录
附录2：学生实验守则
附录3：ERP沙盘综合实验学生总结报告
附录4：沙盘助教守则