内容简介
Hillier教授是管理科学领域中威的教科书作者，他的《运筹学导论》自问世以来业经七版,已经成为本学科的标准教科书。本教程是他和同事们献给新世纪的第一份礼物。 美国MBA教学专家委员会的研究表明，商学院教学日益重视实际应用，这已经成为市场上的主流。 同国内大量存在和使用的偏重于理论介绍和研究的书籍相比，本书涉及到的管理和数学知识并不深，适合MBA、管理学院研究生及在职管理人员的学习和参考，无论是作为教科书还是管理者的参考书籍，对实践活动都有很强的指导性和实用性。 本书作者相信，作为当代管理科学的入门教材应当拥有下列三个主要的元素，即本书的副标题中所提出的建模、案例分析和与之配合应用的Excel电子表格软件。本教材具有如下特点： 1、运用了大量来自于企业和生活的实际案例 作者总是从案例出发，详细讲述如何借助数学模型解决管理中遇到的问题，提供了一整套解决问题的方法——了解事实，理清问题结构，对问题中的关系进行量化，建立数学模型，运用计算机求解。 2、详细介绍如何建立数学模型 作者充分体现了作为管理决策的辅助工具——数学模型在管理方法论中的地位和作用，将该书的重点放在了建立数学模型上。作者试图用各种数学模型揭开管理决策的神秘面纱，展示管理科学性的一面。该书使用的数学模型大部分是运筹学(OperationResearch)的内容。作者先是通过简单的案例分析，对原始数学模型进行了简单明了的解释，不需要读者懂得很复杂的运筹学知识，却使读者对运筹学模型的思想有了很深刻的认识。 3、Excel电子表格贯穿整个求解过程 作者通过运用Office工具——Excel电子表格对所建立的数学模型进行求解，一方面使读者的注意力始终集中于解决实际问题的重点和难点——分析问题的思想方法和提炼数学模型的技巧上，另一方面又使读者掌握了分析求解的工具，能够对求解所得的结果进行分析，进而对管理实际问题做出决策。
目录
前言 1管理科学简介 1. 1管理科学的本质 1. 2管理科学的影响 1. 3本书的一些 1. 4本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题 2线性规划：基本概念 2. 1三个经典的线性规划应用 2. 2案例研究：伟恩德玻璃制品公司产品组合问题 2. 3在电子表格上建立伟恩德公司问题的模型 2. 4电子表格上的数学模型 2. 5求解两变量问题的图解法 2. 6应用Excel求解线性规划问题 2. 7一个化的例子——利博公司广告组合问题 2. 8管理视角的线性规划 2. 9本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题 案例2. 1汽车装配 案例2. 2降低自助食堂的成本 案例2. 3为呼叫中心配备工作人员 3线性规划：建模与应用 3. 1案例研究：食品公司的广告组合问题 3. 2资源分配问题 3. 3成本收益平衡问题 3. 4网络配送问题 3. 5继续研究食品公司案例 3. 6混合问题 3. 7管理视角的建模 3. 8线性规划经典应用回顾 3. 9本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题 案例3. 1秋季流行服饰与衣料的准备 案例3. 2新的边界 案例3. 3学校分配学生 案例3. 4科威特AL—MANAKH证券市场 4线性规划的What—If分析 4. 1what—if分析对管理者的重要性 4. 2继续研究伟恩德公司案例 4. 3域灵敏度分析 4. 4目标函数系数同时变动 4. 5右端值影子价格分析 4. 6可行域灵敏度分析 4. 7约束右端值同时变动的情形 4. 8本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题 案例4. 1控制大气污染 案例4. 2农场管理 案例4. 3学校分配学生 再述 5运输问题和指派问题 5. 1案例研究：P&T公司的配送问题 5. 2运输问题的特征 5. 3各种运输问题变体的建模 5. 4运输问题变形的其他一些应用 5. 5案例研究：特塞格公司的选址问题 5. 6指派问题的特征 5. 7对指派问题变形的建模 5. 8本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题 案例5. 1向市场运送木材 案例5. 2项目选择 6网络化问题 6.1费用流问题 6. 2案例研究：BMZ公司的流问题 6. 3流问题 6. 4路问题 6. 5支撑树问题 6. 6本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题 案例6. 1帮助盟军 案例6. 2资金的运作 7用PERT／CPM进行项目管理 7. 1案例研究：科信建筑公司项目 7. 2用网络图直观显示项目 7. 3用PERT／CPM进行项目排程 7. 4处理不确定活动工期 7. 5考虑时间—成本平衡 7. 6项目成本的安排和控制 7. 7从管理的视角评价PERT／CPM 7. 8本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题 案例7. 1迈向成功之路 案例7. 2“学校的生活结束了……” 8线性规划的扩展 8. 1整数规划 8. 2可分规划 8. 3非线性规划 8. 4案例研究：德怀特公司的目标规划问题 8, 5目标规划 8. 6本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题 案例8. 1容量问题 案例8. 2跨国投资 案例8. 3了解投资组合 9运用0—1整数规划处理是非决策问题 9. 1案例研究：加利福尼亚制造公司问题 9. 2其他的一些应用 9. 30—1变量的另一些描述方法 9. 4一些建模例子 9. 5本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题 案例9. 1分配艺术品 案例9. 2存货布置 案例9. 3将学生分配到各个学校 续 10决策分析 10. 1案例研究：高富布鲁克公司的难题 10. 2问题的描述 10. 3使用概率的决策准则 10. 4检查是否需要获得更多的信息 10. 5使用新的信息更新概率 10. 6用决策树分析系列决策问题 10. 7用效用更好地反映收益的价值 10. 8决策分析的实际应用 10. 9本章小结 关键术语 本章管理科学课件的学习辅助 习题
