内容简介
企业管理信息化是一门实务性很强的学科。本书在注重企业管理信息化基本理论探讨的同时，更强调企业管理信息化的实务运作，用较大的篇幅详细介绍了企业管理信息化的实务运作，生动地表现了其中一些重要的方法、结构与解决方案，并介绍了具体案例，具有很强的可操作性和实践指导意义。 本书既适合于在企业管理信息化领域从事具体实务工作的从业人员、相关管理部门管理人员，也适合于该领域的理论工作者和高等院校的学生研究和学习的需要。
目录
序 前言 1企业管理信息化概述 1.1世界管理的变革 1. 2企业管理信息化是企业经营的基本条件 1. 3我国企业管理信息化发展的阶段及内容 1. 4我国企业管理信息化过程中遇到的问题 2开展企业管理信息化工作的基本原则 2. 1企业领导要亲自抓企业管理信息化工作 2. 2循序渐进提高企业管理信息化 2. 3企业管理信息化工作要讲求经济效益 2. 4企业管理信息化培训工作 3开展企业管理信息化工作的基本步骤 3. 1建立企业信息化基础运行环境 3.2配备合适的企业管理软件 3.3对现有企业部分业务流程进行优化 3.4进行企业管理软件系统的实施 4适合我国企业的管理软件127 4. 1我国企业应用管理软件的状况及要求128 4. 2我国企业管理软件的特点133 4. 3我国企业管理软件的基本结构139 4. 4我国企业管理软件的解决方案158 5企业管理信息化案例——龙丹乳业信息化之路193 5. 1企业概况194 5. 2自身管理方法和经验与信息化手段有机融合195 5. 3引进用友ERP软件与自行开发配套软件相结合197 5. 4信息化给龙丹乳业带来明显效益200
