会展策划理论与实务

章会展策划概述节概念体系一、会展二、策划三、会展策划第二节研究对象第三节学科基础一、产业经济学二、市场营销学三、管理学思考与展望第二章会展策划思想节需求多样化一、需求发展演变二、会展市场需求三、会展市场需求特点第二节项目无限化一、产品市场的多元化发展二、产业链的静态结构延伸三、产业的动态发展第三节市场共享化一、自身内部市场共享二、自身市场与其他市场共享三、参展商市场与观众市场共享第四节利益一体化一、价值链的重组二、平台生态圈的构建三、关系网的增值第五节产业无边界一、会展核心系统二、会展支持系统三、会展介入系统第六节“跳出”系统外一、“跳出”项目研究项目二、“跳出”会展研究会展三、“跳出”区域研究区域思考与展望第三章会展策划的技术路线与流程节技术路线图一、条件分析二、趋势分析三、主题确定四、方案策划第二节技术路线图特征一、概括性二、系统性三、前瞻性第三节会展策划后续管理一、会展可行性分析二、会展实施的管理三、会展评估分析思考与展望第四章会展发展条件分析节产业条件分析一、产业现状分析二、产业特点分析三、产业链条分析四、产业趋势分析第二节市场条件分析一、市场规模分析二、市场结构分析三、市场偏好分析四、市场趋势分析第三节展览条件分析一、展览竞争分析二、展览配套分析三、展览政策分析实务分析思考与展望第五章会展定位与主题策划节会展定位策划一、会展定位意义二、会展定位策略三、会展定位原则四、会展定位误区第二节会展主题选择因素一、产业发展潜力二、目标市场需求三、自身办展情况第三节会展主题选定方法一、新主题的开拓二、旧主题的拓展三、旧主题的拆分四、旧主题的合并实务分析思考与展望第六章会展策划内容体系节会展项目基本框架一、展会名称二、办展机构三、办展地点四、办展时间五、展品范围六、展会规模第二节会展项目经济测算一、展会项目定价策略二、展会收支预算三、展会盈亏平衡分析四、展会现金流量分析第三节会展项目相关计划一、展会品牌策划二、招展、招商及活动计划三、展会营销及宣传推广计划四、展会人员分工计划五、展会时间管理计划六、展会现场服务及危机管理计划实务分析思考与展望第七章会展品牌策划节会展品牌概述一、会展品牌内涵二、会展品牌作用三、品牌展会特点第二节会展品牌定位一、品牌定位概述二、品牌定位分析三、建立品牌定位第三节会展品牌建设一、展会品牌建设原则二、品牌形象的显性构建三、品牌形象的隐性构建第四节会展品牌传播一、展会品牌传播的意义二、展会品牌传播的媒体选择三、展会品牌营销策划第五节会展品牌发展一、展会品牌维护意义二、展会品牌维护渠道三、展会品牌延伸发展四、展会品牌国际化实务分析思考与展望……第八章会展招展招商及活动策划第九章会展营销与宣传推广第十章现场服务和应急管理第十一章会展客户关系管理第十二章会展评估及展后服务参考文献后记