章收并购的理论经验
节收并购的意义
第二节收并购标准动作分解
第三节收并购的风险与规避
第四节收并购交易架构的设计原则与技巧
第五节收并购测算注意点
第六节收并购参与人员的自我要求
第七节地产代建的常规做法
第八节收并购中财务规范的重要意义
第二章勾地的理论经验
节勾地的名词解释
第二节勾地的意义和目的
第三节勾地的三大流派
第四节勾地的三大途径
第五节勾地的洽谈思路和技巧
……
,由于近两年房地产企业的投资岗发展势头好，大量招募新人，但新人的知识储备、从业思路大多难以匹配，本书就是尝试在短时间内对新人进行扫盲、培训，对老人也有拾遗补缺、理清思路、启发智慧的作用，对从业人员进行快速提升。本书的价值在于填补了国内相关知识的空白。房地产行业的投资拓展领域是一个小众领域，但是近年来发展迅猛，在各大开发商公司架构中的地位越来越高，但投资拓展领域并没有标准化，大部分公司对投资岗位的理解还是为了拿地而设置，工作毫无头绪、措施没有章法、培训没有标准，是很多投资岗位面临的共性问题。本书的读者定位于①职场新人，新入行的大学生、转行人士，零基础入门，教授重点；②从业2、3年待突破进阶人士，重点是理清思路；③投资高管，作为公司内部培训教材使用。,
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