项目设计与范围管理（第2版）

第?1?章?组织战略与项目管理?11.1?现代项目管理的发展背景?11.2?战略管理的定义、内容、层次和过程?71.3?项目管理在战略管理中的角色和地位?151.4?组织战略指导下的项目设计?24本章小结?26第?2?章?组织化项目管理和项目选择?282.1?组织战略和项目组合管理?282.2?项目的选择?432.3?项目集管理定义及管理内容?492.4?项目管理办公室?50本章小结?59第?3?章?理解项目环境?603.1?确定项目成功的标准及其影响因素?603.2?项目利益相关者分析?69本章小结?78第?4?章?项目需求与价值?794.1?客户需求分析?794.2?质量功能展开模型在项目设计中的应用?884.3?价值管理在项目管理中的应用?944.4?项目逻辑框架分析?100本章小结?108第?5?章?项目启动?1105.1?项目启动的主要内容?1105.2?制定项目目标?1115.3?制定项目建议书?1175.4?制定项目章程?1215.5?组织项目启动会议?124本章小结?128第?6?章?项目范围和项目范围管理?1296.1?项目的范围?1296.2?项目的范围管理?1306.3?项目范围管理在项目管理工作中的重要意义?1596.4?波浪滚动式计划?159本章小结?166第?7?章?项目设计阶段的风险识别和应对?1687.1?项目风险与管理?1687.2?项目设计阶段的风险管理?171本章小结?189第?8?章?项目组织构建?1918.1?项目组织框架?1918.2?建立项目决策体系?213本章小结?220第?9?章?项目评估定义和过程?2229.1?项目评估的概念及分类?2229.2?项目评估的主要步骤?2259.3?项目评估的主要方法?2339.4?项目评估的作用?237本章小结?238第?10?章?项目设计中常用的工具和方法?23910.1?SWOT分析法?23910.2?头脑风暴法?24510.3?鱼刺图?24910.4?焦点小组访谈法?25310.5?层次分析法?255参考文献?260