高绩效教练 原书第5版 教练与领导领域首屈一指的经典图书，樊登读书会推荐，被译为30多种语言，畅销优选120个国家

赞誉 推荐序一（吴刚） 推荐序二（张西娟） 推荐序三（袁世山） 推荐序四（张辉） 推荐序五（约翰·麦克法兰） 译者序 前言 引言 致读者 部分教练不仅仅是一门技术/1 章什么是教练/2 第2章创造高绩效的文化/13 第二部分教练的原则/27 第3章教练是情商的实践/28 第4章作为教练的领导者/35 第5章教练风格：伙伴关系与相互合作/45 第6章觉察与责任感—激发学习/57 第三部分教练的实践/69 第7章强有力的问题/70 第8章积极倾听/78 第9章GROW模型/84 0章G：目标设定/91 1章R：现状是什么/105 2章O：你有什么选择/116 3章W：你将会做什么/125 4章教练激发人的意义和目的/146 第四部分教练的特定应用/153 5章正式的一对一教练/154 6章团队绩效教练/160 7章精益绩效教练/173 8章安全绩效教练/184 第五部分释放教练的潜能/191 9章衡量教练的收益和投资回报/192 第20章如何影响文化变革/199 第21章领导的品质/203 第22章精通之道/213 第23章高阶教练/218 附录1教练词汇汇总/228 附录2教练问题工具包/238 附录3九点练习的解决方案/252 参考文献/253 致谢/257 关于作者/259