权变管理：以变应变的企业管理新招

导论?以变求奇经营以奇制胜一、并蒂花开，东西方权变管理有共识西方管理思想发展的历史沿革以中国为代表的东方管理思想的发展二、内外环境：影响企业经营的因素新技术应用对企业管理的影响中国改革开放的大环境对企业管理的影响企业的内部组织结构对企业管理的影响三、头痛医脚，权变管理也讲系统理念权变管理需要系统化管理中的权变不是表象权变需要创新和改革权变谋机，生搬硬套不可取权变辨机，谋定后动握胜券章?思想新潮：奇正权变识时务一、无正不立，无奇不胜奇正相合：权变管理的合理内核正合奇胜，商战沙场任驰骋权变识机，善于把握各种机遇二、转变经营观念，确立多重目标转变观念，适应经营目标的变化多重追求，目标围绕效益优选化三、人非同人，经营方式应当因人而异根据管理对象的差异性而选择管理方式因人而异，经营者选择不同的领导方式四、认识自己，不断提高自身素质经营者要全面认识自己经营者要不断提高自身素质第二章?着眼全局：认清未来定战略一、经营战略：企业发展的航标企业经营战略的内涵与特征……第三章?组织权变：避开无效的陷阱第四章?决策权变：审时度势精于谋划第五章?人事权变：善用巧用各类人才第六章?经营规模权变：企业大与小的抉择第七章?技术权变：企业的技术创新第八章?资本权变：实施资本运营第九章?产品权变：企业的产品创新第十章?营销权变：实现惊险的跳跃