突破:中国企业如何走出战略迷失

部??战略原理：发展，生存第二??章?为什么多数企业的扩张是失败的――当突破陷入困境????新的市场环境导致扩张失败????机会主义延续：中国企业扩张之误????要么突破，要么灭亡??第二章?中国企业如何走出增长困境――我们需要学习什么????GE与诺基亚：多元化与专业化的表象之争????战略突破困境??第三章?企业增长之道――走上战略之路????战略突破模式：三大规划与三个层面????战略突破模式????战略的基本原理：发展，生存第二第二部??战略紊乱：失败者的症结??第四章?德隆为什么会失败――实施背离战略????中国企业的多元化之痛????德隆败局????天欲其亡，必令其狂????德隆为什么会失败??第五章?成败皆英难――联想的国际化战略????成就PC业务之王：联想并购IBM全球PC业务????20年风雨只为今朝：联想发展四段论????联想PC业务为什么能够成功????联想的多元化为什么会失败????回归PC业务：联想的未来在哪里第三部分??战略突破：走出增长困境??第六章?三星为什么会成功――中国企寻求突破的成功榜样????为什么选择三星????三星面临的突破抉择难题????三星战略：数字融合????三星战略如何实现????我们向三星学习什么??第七章?英特尔为何经久不衰――自主转型造就辉煌????自主转型的英特尔公司????英特公司如何成长为一家微处理器企业????成功涉足因特网世界????启示：如何进行自发性战略规划第四部??战略运用：化战略为行动??第八章?从制造到服务――中大汽保产业突破增长困境????中大简史????突破：中大汽保无法回避的命题????转型服务：战略三大规则决定企业发展战略????全面检验中大汽保产业状况????顺应规律，把握发展：化战略为行动??第九章?整体大于局部之和――中大客车产业突破增长困境????中大客车的扩张运动：机会导向VS战略导向]????……??第十章?战略协同――确保战略成功后记??什么是战略致谢