战略领导能力：探索·评估·绩效

前言i章战略领导能力1节领导者与高层管理者2第二节战略的定义及类型的划分4第三节战略领导的定义及风格划分6第四节高管团队战略领导能力17第二章战略领导理论基础21节早期的理论22第二节战略领导相关理论26第三节不同层面上的战略领导31第四节战略领导与绩效35第五节战略领导能力研究方法45第六节动态情境47第三章国际领导力领域的相关研究51节领导力领域知识基础52第二节领导力领域的演进62第三节领导力领域前沿与热点研究71第四章中国领导力领域的相关研究88节领导力领域知识基础89第二节领导力领域的演进95第三节领导力领域前沿与热点研究101第五章高管战略领导能力研究108节文献回顾与评述109第二节研究方法与样本选择110第三节研究过程111第四节结果分析114第六章高管团队战略领导能力探究119节高管团队战略领导能力的指标体系设计120第二节问卷构成因素分析121第三节高管团队战略领导能力的探索性因子分析123第四节问卷信效度检验127第五节验证性因子分析128第七章高管团队战略领导能力、绩效与相互关系研究132节企业绩效问卷设计133第二节模型构建134第三节实证分析136第四节研究结论及启示143第八章基于区间直觉模糊集的高管团队成员选择模型研究145节研究背景146第二节区间直觉模糊高管团队选择模型148第三节高管团队选择模型的招聘体系设计155第四节基于企业高管团队选择模型的招聘体系的构建158参考文献165附录179附录A179附录B182附录C185附录D188