企业区位战略决策论

章 企业区位战略的引入 节 研究问题提出 第二节 相关研究综述 第三节 研究框架设计 第二章 企业区位战略的内在机理 节 企业区位战略的定义 第二节 企业区位战略的内在机理 第三节 企业区位战略的产业组织演进分析 第四节 本章小结 第三章 企业区位战略的框架 节 企业区位战略决策的制定 第二节 企业区位战略决策的内容 第三节 企业区位战略的绩效评估 第四节 典型区位分析：国家高新区经济效益的综合评价研究 第四章 企业区位甄别战略 节 战略情境分析 第二节 典型案例分析 第三节 本章小结 第五章 企业区位嵌入战略 节 战略情境分析 第二节 典型案例分析 第三节 本章小结 第六章 企业区位迁移战略 节 战略情境分析 第二节 典型案例分析 第三节 本章小结 第七章 企业区位共生战略 节 战略情境分析 第二节 模型构建与分析 第三节 典型案例分析一：山西煤炭业整合案例 第四节 典型案例分析二：奥克斯集团建立南昌生产基地 第五节 本章小结 第八章 企业区位创新战略 节 企业区位创新的定义和模式分析 第二节 企业区位创新情境要素分析 第三节 企业区位创新能力评估体系 第四节 典型案例分析 第五节 本章小结 参考文献 后记