新邦物流培训教程

章??公司介绍与企业文化??节?公司简介??第二节?新邦CIS??第三节?新邦EAP??第四节?文化活动??第五节?创新文化第二章??公路运输??节?运作中心简介??第二节?汽运产品知识??第三节?运作中心部门设置及分工??第四节?配载??第五节?仓管装车??第六节?仓管卸车??第七节?装卸??第八节?请车??第九节?查询??第十节?后勤第三章??航空货运代理操作??节?空运事业部简介??第二节?航空运输概述??第三节?航空货运基础??第四节?收运环节??第五节?空运分拨??第六节?末端操作第四章??品质管理??节?时效管理??第二节?货物安全管理??第三节?异常业务管理??第四节?现场督导第五章??标准化工作指南??节?客户咨询??第二节?接货服务操作??第三节?现场发货服务操作??第四节?送货服务操作??第五节?自提服务操作第六章??销售管理??节?客户开发??第二节?客户维护??第三节?货物运输保价第七章??人事行政工作指南??节?招??聘??第二节?职业发展规划??第三节?员工培训??第四节?绩效管理??第五节?薪酬福利??第六节?6S现场管理??第七节?证照印章管理??第八节?安全管理??第九节?员工宿舍管理??第十节?党组织关系第八章??财务工作指引??节?财务管理中心主要部门职责??第二节?日常办公系统操作??第三节?费用报销??第四节?车辆成本录入、审核与检查??第五节?税务工作??第六节?应收账款??第七节?现金盘点??第八节?成本核对第九章??空港配送业务指南??节?空港配送事业部介绍??第二节?空港配送信息系统??第三节?运作品质管理第十章??车队业务管理??节?驾驶员招聘与培养??第二节?车辆运作管理??第三节?车队安全管理??第四节?车辆维修管理鸣??谢