制造企业与物流企业联动中契约协调机制研究

前言章?绪论1.1?制造企业与物流企业联动发展概念介绍1.2?制造企业与物流企业联动发展的意义1.3?制造企业与物流企业联动的必要性1.4?制造企业与物流企业联动的发展历程1.5?我国制造企业与物流企业联动的发展情况及存在问题1.6?本书研究内容第2章?制造业与物流业联动契约协调相关理论2.1?作业成本理论2.2?博弈论2.3?委托―代理理论第3章?基于物流能力的制造企业物流成本甄别模型3.1?国内制造企业与物流企业互动现状及物流能力要素问卷调研3.2?基于物流能力的制造企业物流成本甄别模型3.3?案例分析：A设备有限公司运用作业成本法核算物流业务成本第4章?多任务委托―代理下的制造企业与物流企业联动契约机制4.1?制造企业物流业务外包优、劣势及其考核标准分析4.2?多任务委托―代理模型下制造企业与物流企业契约分析4.3?任务观测性不同情况下的收益分配模型构建4.4?制造企业与物流企业合作时需要购买固定资产的归属分析4.5?制造企业物流外包中存在问题的防范措施研究4.6?案例分析：福建三钢闽光股份有限公司与港务集团联动项目第5章?物流企业联盟利益分配与稳定性机制设计5.1?第三方物流联盟的概念5.2?演化博弈在第三方物流联盟中的应用5.3?合作博弈下Shapley值对物流联盟企业收益的分配模型5.4?演化博弈与Shapley值联合研究框架及算例分析5.5?物流联盟企业之间的合作信任机制研究5.6?案例分析：厦门s物流公司动态联盟实践第6章?两业联动案例分析6.1?案例背景6.2?联动思考过程及项目联动目标6.3?联动项目主要内容与实施过程6.4?联动项目的实施效果6.5?联动项目发展前景展望6.6?案例推广价值参考文献附录一附录二