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内容简介
《企业营销再造：抢在竞争对手之前知道的秘密》第一次从商业社会企业营销的角度，对市场、企业、营销三者的关系，进行了全面的梳理。第一次提出了有别于传统市场营销的全新的企业营销概念，把企业的精力和营销的视野，从漫无边际的市场，聚焦到了企业自身的选择，并详细地阐述了企业营销再造的实践——企业营销再造八步法的具体操作细节。
我们的企业有明确的目标吗？
我们为了实现目标都做了些什么？
我们正在做的所有这一切真的有效吗？
我们所做的和要做的真能保证实现目标吗？
百年盛世营销管理咨询的忠告：
中国已经全面进入商业社会，但绝大多数企业的营销思维仍然延用农业社会的逻辑！
未来的营销，既不会重复，昨天某个人的辉煌，也不会再现，今天某个事件的经典！
穷人和富人都在追逐财富，大大小小的企业都在追逐资本，但财富和资本一直在追逐模式！商业社会的营销价值，体现为一个企业整体的营销和这个企业营销模式的成功！
金融到了周期自然海啸，政策遇到状况必然调控。没错！不死是企业必须坚守的硬道理！但这个硬邦邦的道理根本不能当饭吃！
不管是红海还是蓝海，顺水必须提速，逆势也只能上扬！无论是航空母舰还是一叶孤舟，领先需要再造，落后更必须再造！
只有企业营销再造才能解决企业持续发展的问题。对于任何企业来讲，这根本不是一种创造，而仅仅是一种发现！
目录
前言：营销的前世今生
第一章 企业营销再造
第二章 锁定商业模式
第三章 归零企业定位
第四章 聚焦选择市场
第五章 差异商品组合
第六章 突破顾客价值
第七章 迅速整合团队
第八章 把握品牌切入
第九章 简单经营管理
篇尾寄语：营销的四句箴言
摘要与插图
第一章 企业营销再造第三个问题BH3：资源
资源是什么？如果我们连这样的问题也探讨一下，这本书大约写100万字也写不完。关于企业资源，我们这里只讨论一点，就是从企业营销再造的层面，如何从资源的角度，锁定企业的商业模式。随着信息技术和情报能力的双重增长，跳出那些所谓的市场营销宏伟蓝图，商业社会的企业营销，必须面对的现实就是三个资源的同质化。
产品同质化：可口可乐与百事可乐，这两个产品的本质区别在哪里？我以前喜欢喝青岛啤酒，现在我喜欢喝金威啤酒。蒙起我的眼睛，我确实分辨不出喝的是什么啤酒。我们每个人家里都有电视，你真的知道三星的液晶和国产的等离子有什么不同吗?在产品高度同质化的商业社会，对于企业营销再造来讲，产品根本不是能够支持企业商业模式的资源。
服务同质化：从所谓的“实行三包，代办托运”，到现在的“七天包退，一个月包换，三年保修”，你见到过多少真正能够兑现的服务承诺?我们见到的事实是：每个挂着“七天包退，一个月包换，三年保修”条幅的手机卖场，旁边都有星罗棋布的“手机维修”门店。商业社会只有一种服务是可以相信的，就是收费的服务。所有那些不收费的服务，其实都是同质化的，因为所有这些不收费的服务都一样，不过就是一句空话。所有收费的服务，就是企业的产品，对于企业营销再造来讲，服务也不是能够支持企业商业模式的资源。
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