内容简介
《见证与思考：一个总编辑的新闻实践（上下）》还具有一定的文字审美鉴赏和新闻实践借鉴作用，其中不少作品具有独到的写作艺术技巧。通观书中作品，可看出作者思维缜密、语言准确凝练的功力，对文字工作者具有很好的借鉴价值。这是一部反映“改革开放30年”的新闻作品和新闻业务文论集。书中所收文章，始于上世纪80年代初，止于2008年8月。全书分为上、下两编：上编为“一个地区改革开放历程的真实记录”，分为“改革之歌”、“改革之魂”、“改革之思”三辑，记录了改革开放以来，发生在张家口大地上的许多重要事件和突出人物，体裁以通讯、调查报告、评论员文章为主；下编为“一个地区现代报业发展的探索与实践”，分为“攀登”和“博弈”两辑，记录了作者领导报纸向现代报业转型的思考与实践，微观上有具体新闻业务技术问题的讨论，宏观上有报纸发展的策略及规划。《见证与思考：一个总编辑的新闻实践（上下）》对新闻工作者、行政机关工作者和当代历史研究者都具有很高的参考价值。
目录
序成功者的体验
上编 一个地区改革开放历程的真实纪录
第一辑 改革之歌
芳草萋萋
续篇——二十五载人未老萋萋芳草谱新篇
“死厂”是怎样活起来的——阳原县机械厂发展横向经济联合的调查
续篇——再访机械厂
沧海横流显英雄——油篓沟乡乡村企业顽强拼搏顶滑坡纪实
续篇——油篓沟乡演绎的新故事
山药蛋是咋成大气候的——介绍大堡镇农民闯市场的事
今日常宁
绵羊退化问题应当引起重视
队伍建设好服务基础牢——揣骨疃镇完善双层经营开展社会化服务的调查之一
探求方式实施有效服务——揣骨疃镇完善双层经营开展社会化服务的调查之二
壮大集体经济增强服务后劲——揣骨疃镇完善双层经营开展社会化服务的调查之三
告别传统农业开拓产业化坦途——张北县糖业综合开发经验之一
视角紧盯着乡村服务延伸到农家——张北县糖业综合开发经验之二
不搞急功近利坚持先予后取——张北县糖业综合开发经验之三
续篇——带出农业产业化典型创造出中国产品
小群体形成产业化的新途径——涿鹿县农业服务协会发挥纽带作用的调查
倒拉嘴乡错季菜造福一方百姓
农技与生产结合的新探索——赤城县开展科技承包的调查
科技兴农的尝试——尚义县建立四级农业科技网络的调查
科学种田土生金——大湾台村建设千元田、双千元田的事迹
续篇——王棋：兴旺的事业多彩的人生
层层抓重点户领导抓联系户——尚义县发挥科技示范户作用的调查
成功之路——土木村集体办企业的调查
续篇——全市设党委的村全市私家车的村
农民群众的一个创造——阳原县农民刘志创办股份制皮毛厂的调查
可贵的项目意识——张北镇工业发展探访录
这里的企业为何个个兴旺——涿鹿镇75家镇村集体企业发展探秘
一个小集镇的崛起——访蔚县南留庄镇
治山治水与治穷致富紧密结合——尚义县开展小流域治理的调查
咬定深层水源不放松——要家庄乡持续四年挖掘地下水的调查
栽植“摇钱树”建设千秋业——大田洼乡建设万亩大杏扁基地的调查
确定任务竞争承包工资浮动绩酬挂钩——东堡乡完善乡干部内部管理机制的调查
精心谋划力无边——张北县地震灾区重建家园见闻之一
众手描绘新蓝图——张北县地震灾区重建家园见闻之二
物资供应把“三关”——张北县地震灾区重建家园见闻之三
万人会战显威力——张北县地震灾区重建家园见闻之四
企业内部改革大有可为
阳原土产公司改革经营管理实现经济腾飞
益是这样创造的——阳原县造纸厂挖潜、革新、改造纪实
转换经营机制激发内在动力——地区液压件厂走效益型发展道路经验之一
推行定置管理创造效益——地区液压件厂走效益型发展道路经验之二
大搞技术改造开拓广阔市场——地区液压件厂走效益型发展道路经验之三
闯出来的生路——地区建筑装潢工程公司翻身记
科技是道金矿脉——记东坪金矿依靠技术进步建设矿山的事
燕山酵母是怎样发起来的——河北马利食品有限公司冲刺千万元利税纪实
续篇——燕山酵母“大发”了
第二辑 改革之魂
丹心映红六月雪
化作甘霖育春色——记农民农艺师傅之仪和他的蔬菜研究所
续篇——一样的健谈一样的乐观
绿林丰碑——五棚村原党支部书记陈福带领群众绿化荒山的事迹
播种绿色希望的人——记阳原县造林模范李海
架设党与农家的连心桥——张家口市扶贫办主任郭继祥践行党员性纪实
以思路拓富路——记张家口市扶贫办主任郭继祥科学化扶贫
他编织的梦正变成现实——记阳原县四十亩滩村养鸡专业户杨建中
续篇——走自己的路始终不渝
党的形象
摘要与插图
像一个病病歪歪的老人，阳原县机械厂经过十多年艰难的跋涉，到1983年已经濒临绝境：累计亏损100多万元（其中包括政策性亏损），全厂停产，工人回家“待业”。然而，又经过两年，还是这个厂，却出现了令人振奋的奇迹。1984年生产开始复苏，完成产值101万元，实现利润10万余元，上缴税金4.3万元，一举扭亏为盈；1985年出现腾飞，全年完成产值282万元，实现利润26.3万元，上缴税金10.07万元，一跃成为阳原县工业战线上的“钢铁巨人”。现在，他们是张家口煤矿机械制造公司的成员厂。
事情的变化就是这样疾速而几乎使你来不及思考。其实，道理并不复杂，使这个厂焕发青春的一剂良药就是联合——横向经济联合。
那么，这个厂是怎样走向联合，又是怎样在联合中实现起飞的呢？它还告诉了我们一些什么？
从困境中走向联合
阳原县机械厂建于1958年，其间几经转产，数易厂名，现为张家口煤矿机械制造公司阳原县机械厂。全厂共有干部职工365人，其中大专毕业生7人，中专毕业生9人，四级以上的工人133人。产品大部分为煤炭机械铸铁件。
这个厂走过的是一条曲折的道路。1969年，全省大打柴油机之仗，他们全面转产X195型柴油机。由于生产厂家过多，造成产品积压，1979年被迫停产。1980年底又转产缝纫机，现有设备用不上，又投资十多万元上设备，但是产品出来后销不出去，积压缝纫机2000多台。1982年底又临时承做了一批台虎钳，虽渡过了难关，但未解决根本问题。这期间，他们几度停产，工人们一次又一次地被迫休假，仅1981至1983年就亏损29.2万多元。
1984年2月，在屡遭挫折之后，厂领导一班人不得不坐下来进行痛苦的思索，对本企业的现状进行再认识。他们得出的结论是，机械厂自有机械厂的优势。从设备上看，共有机械铸造加工设备一百多台，装备水平并不低。此外，经过十多年柴油机生产，培养了一批掌握铸、铆、锻、焊和机加工技术的人才。问题是优势未得到发挥，产品、技术不配套。就像一辆大卡车，光有发动机，而不去与轮胎、车厢配套，车子就跑不起来。
大家思路开阔了。对，走出去，搞联合。假如我们是车厢，那就去找轮胎、找发动机。
他们经过市场调查，了解到张家口煤机厂有许多煤炭机械部件，寻求有铸造和加工能力的厂家搞联营生产。于是，新任厂长姚通文带领技术人员三番五次上门“攀亲”。张家口煤机厂先给了300个工艺复杂、精度要求较高的轴套加工业务，这些加工业务，对于这个小厂的综合能力是一个考验。但是，阳原县机械厂的机加工能力经久不衰，再加上改进了工艺路线，这批活如期完成。经检验，各项技术指标符合要求。张家口煤机厂感到满意，继而产生信赖，各季度的轴套加工业务相继成交。联合的大门就这样打开了。
以后的业务量越来越大，联合一天比一天紧密。1984年底，张家口煤机厂把一部分铸铁任务交给这个厂，1985年3月份煤机厂铸铁车间下马，把150、250、2TS型刮板输送机的全部铸铁任务和部分铸件加工任务交给了阳原县机械厂，产品由原来的几十种增至上百种，业务额达300万元。1985年6月，他们又被张家口煤矿机械制造公司接纳为成员厂，两家的生产、经营融为一体，他们共同走在了商品经济发展的正确轨道上。
……
