内容简介
本书内容共分为九章，章为人才测评导论，介绍了人才测评的基本概念、、发展、种类和主要方法；章为人才测评的原理，介绍了人才测评原理概述、人才胜任素质模型、人岗匹配理论等；第三章为笔试测评；第四章为心理测评；第五章为面试测评；第六章为情景模拟测评；第七章为人才测评指标体系；第八章为人才测评质量分析；第九章为人才测评的应用。全书内容完整，编写符合出版规范，适合作为普通高等院校人力资源管理专业学生的学，也可以作为相关从业者的参考用书。
目录
章 人才测评导论 1．1 人才测评的基本概念 1．□ 人才测评的作用 1．3 人才测评的种类 1．3．1 按测评对象划分 1．3．□ 按实施者划分 1．3．3 按实施范围划分 1．3．4 按测评形式划分 1．3．5 按测评参照系划分 1．4 人才测评的主要方法 1．5 人才测评的前沿趋势 1．5．1 人才测评的发展方向 1．5．□ 大数据技术在人才测评中的应用章 人才测评原理 □．1 人才测评理论基础 □．□ 人才测评的信度 □．□．1 信度的定义 □．□．□ 评估信度的方法 □．□．3 影响人才测评信度的因素 □．3 人才测评的效度 □．3．1 评估效度的方法 □．3．□ 影响人才测评效度的因素 □．4 对测评分数的解释 □．4．1 原始分数、标准分数与常模 □．4．□ 常模参照解释 □．4．3 常模样本的选择 □．4．4 常模的表示方法 □．4．5 效标参照解释第三章 岗位胜任特征模型 3．1 胜任素质的内涵 3．1．1 胜任素质的基本概念 3．1．□ 胜任素质的原理 3．1．3 胜任素质的三大学派 3．□ 胜任特征模型概述 3．□．1 胜任特征模型的概念 3．□．□ 胜任特征模型的特点 3．□．3 经典胜任特征模型 3．□．4 管理者胜任特征模型 3．3 胜任特征模型的构建 3．3．1 胜任特征模型构建方法 3．3．□ 胜任特征模型构建的流程 3．3．3 胜任特征模型构建的注意事项 3．4 胜任特征模型的应用第四章 笔试测评 4．1 笔试测评概述 4．1．1 笔试的概念 4．1．□ 笔试能 4．1．3 笔试的优缺点 4．1．4 笔试的方法 4．1．5 笔试的内容 4．□ 笔试题型 4．3 笔试试题编制 4．3．1 笔试试题结构设计 4．3．□ 笔试试题编制 4．4 笔试操作流程第五章 心理测评 5．1 心理测评概述 5．1．1 心理测评的定义 5．1．□ 心理测评原理 5．1．3 心理测评的实施 5．1．4 心理测评的优缺点 5．1．5 心理测验的使用要点 5．□ 人格测评 5．□．1 人格的概念 5．□．□ 人格理论 5．□．3 人格测验的方法 5．□．4 人格测验工具 5．3 能力测评 5．3．1 智力测验 5．3．□ 创造力测验 5．3．3 能力倾向测验 5．4 动机测评 5．4．1 动机的概念 5．4．□ 动机的种类 5．4．3 常用的动机测评 5．5 心理测验的问题及对策第六章 面试测评 6．1 面试测评概述 6．1．1 面试的概念 6．1．□ 面 6．1．3 面试的类别 6．1．4 面试的考察点 6．□ 面试试题编制 6．□．1 面试题目的编制流程 6．□．□ 面试题目的类型 6．□．3 面试试题编制原则 6．□．4 面试试题的获取 6．3 面试操作流程 6．4 行为描述面试 6．4．1 行为描述面试的概念 6．4．□ 行为描述面试的设计 6．4．3 行为描述面试的实施第七章 评价中心 7．1 评价中心概述 7．1．1 评价中心的概念 7．1．□ 评价中心的流程 7．□ 角色扮演 7．□．1 角色扮演概述 7．□．□ 角色扮演的优缺点 7．□．3 角色扮演的实施 7．□．4 角色扮演的评价内容 7．3 公文筐测验 7．3．1 公文筐测验概述 7．3．□ 公文筐测验的特点 7．3．3 公文筐测验的操作流程 7．4 小组讨论 7．4．1 小组讨论概述 7．4．□ 小组讨论的特点 7．4．3 小组讨论的分类和题目类型 7．4．4 小组讨论的实际r/> 7．5 情境判断测验 7．5．1 情境判断测验概述 7．5．□ 情境判断测验的特点 7．5．3 情境判断测验的实施第八章 人才测评的应用与发展 8．1 人才测评指标体系设计 8．1．1 人才测评指标概述 8．1．□ 人才测评指标体系的内容 8．1．3 人才测评指标体系的结构 8．1．4 人才测评指标体系的建立 8．□ 人才测评在各行业中的应用 8．□．1 人才测评在公务员录用中的应用 8．□．□ 人才测评在企业中的应用 8．3 人才测评的新技术 8．3．1 脑象图测评技术 8．3．□ KOMET测评技术 8．4 人才测评发展展望参考文献
