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《变艺术》是改研究的一个重要里程碑，是和团队成员的一人的指导，说明如何在激烈的技术创新和快速变化的时代，提高成员的工作效率，采用个的积极和主动的方式，用你的能力。本书通过11个的章节，探索提高人类大脑的运转速度，如何你的问题行身体/思想的连接；如何配置一个团队、提高生产力、与你的团队沟通，以及更多。
第1章 为什么组织需要变者 突破变革的需求 006不断增长的创新和速度需求 009谁变革负责 012组织为什么需要变者 015第2章 快速变化的世界需要像你这样者 增值——变方法 019为什么是你 021ＷＯＷ变力评估 022为什么不是你 024我们为什么需要你 030为什么是现在 031第3章 颠覆现状：变革管理者还是变者 变革管理者和变者 037变者的语言 039变者推动转型的方法 044如何将变革管理者与变者整合到一起 046第4章 提力运行系统，成为推动转型的变者 不断演化的思维过程 058新语言 064升级的沟通技巧 065提力运行系统工具1：情商 067提力运用系统工具2：正念069第5章 变革周期转型工具 变革 075过去 078抗拒 078探索 080整合 081未来 082每个周期都有其目的，并且是转型过程的一部分 083第6章 帮助他人成为驱动转型的变者 创建变者的组织文化 097创造灵活、适应强且能够适应市场变化的文化 100为了变革而变革与可持续的转型变革之间的差异 101第7章 技术与人——变革的推动力 技术驱动下如何拥抱变革 107在多元设备现实变革 110技术现实对职场的启示 111让员工开心的秘密——技术 113在社交媒体现实变革 115以人为本，整合技术 117第8章 转型工具 你是哪种类型的转型者 123识别并适应周围的变革者类型 127成为团队的变者推动转型 129第9章 适应多元格、不同世代和不同文化的艺术
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品相标准：十品为全新未翻阅；九品近全新有轻微痕迹；八品有明显使用痕迹但内容完整；七品及以下为有破损或缺页，页面会有详细说明。
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