薪酬管理从入门到精通+2

内容简介

第2版前言 《薪酬管理从入门到精通》自2015年初出版今，转眼已经过去五年。五年期间，因书结缘，结识了很多读者，从认真的阅读到专业的提问再到深入的交流，从邮件到再到面对面，从陌生到信任再到熟悉。正是大家的认可与支持，才使这本专业书具有很强的生命力。 五年期间，关于薪酬的政策和法规有了不少变化。2019年正式执行的新《个人所得税法》，对于税种、税率、计算办法、缴纳方式等都做出了重大调整。随着税务征收工作的，国家为了减轻企业负担，逐步降低企业的社会保险缴费比例。同样，为了减轻企业负担，多地出台了住房公积金缴费比例由企业在范围内自主选择的政策。此外，随着社会的发展五年来的薪酬标准，如社均工资、*工资标准、薪酬调查数据等都有变化。基于此，在原书的基础上，我对《薪酬管理从入门到精通行了改版。 此次调整主要集中在第2章“手把手教你做工资、发工资”中*工资标准、如何计算个人所得税等方面，尤其针对个人所得税，根据新税法，详细阐述了缴税个人身份界定、税率、应纳税所得额、扣除项目、个税计算、汇算清缴及特殊个税等内容，通过深入分析及引用实例，可使读者真正掌握新个税法的精髓。第3章“法定福利合法化—如何管理社会保险、住房公积金”中，也根据*政策做了更新，主要集中在缴费基数、缴费比例、基数核定、社均工资等方面。 此外，《薪酬管理从入门到精通》对薪酬数据和相关法律法规也做了更新。第3章、第16章涉及的薪酬数据、第9章涉及的法律法规，都根据这五年来的变行了调整。为了增强可读、避免数据的误导，本次改版还对一些过时的数行了删改。 再次感谢读到这本书的所有读者，希望改版后的新书对大家有帮助、有启迪。有任何疑问，可以与我交流、沟通，提出意见和建议，大家的支持将促使我不断、不断提升。 闫轶卿 2020年3月于北京 前言 在朋友的鼓励下，又逢清华大学出版社系列丛书的邀稿，终于决心将这十几年的人力资源管理经验凝聚在一本书中，这是一个愿望，更是一个梦想！ 十几年前毕业时一片茫然，没有想到自己会从事人力资源这个职业，更没有想到会这么久、倾注这么多心血去探索一个行业、成一份职业。刚开始从业时，国内鲜有人听说“人力资源”，传统叫“人事”或“劳资”，而十几年后的今天，没有人力资源管理算不上是一个规范的企业，不懂人力资源管理已不是一个合格的职业经理人，原劳动和社会保障部都与人事部合并为人力资源和社会保障部了，人力资源管理已成为一个普遍而流行的词语。作为一个从业老兵，实实在在地见证着这种转变，有骄傲，也有压力！ 在学校时，没有系统地学个专业，那时，也没有人力资源专业。从业后，在工作需要的驱动下，一直在不断学资源的专业知识。当时能找到的资料、书籍多数都是舶来品，由于劳工政策、文化的不同，只能看得似懂非懂。外入中国后，通过培训、交流，逐步接触了一些带地气的内容，但在日常管理行实践转化时，仍感觉差异不小些年，我国法律法规逐步完善，市场环境逐步成熟，应该说，中国式的人力资源管理很具有中国的特点。写这本书的动力，是要写一写中国企业的人力资源管理。 薪酬在人力资源管理中是一个重要的基础模块，从企业成立的*天起会涉及。它既是一个理论、专业强的模块，又是一个实操、执行强的模块。在构思《薪酬管理从入门到精通》的框架时，我希望能够兼顾这两个方面，既要有实操的指南，又要有理论的引导。整体的内容分为三个部分，或说三个层次，分别为不同层面的从业人员或不同深度的学供循序的内容，*部分适用于初级从业者或学几乎是实操的内容；部分适用于中级从业者或学一半实操一半理论；第三部分适用于从业者或学几乎都是理论。 薪酬这个模块是中国劳动法相关法律法规中内容*完整的一个模块，在工额管理、工资发放标准、发放周期、*工资标准、个人所得税、社会保险、住房公积金、欠薪罚则等方面，均有国家和地区相关法律的指导，应该说，薪酬管理是严格受法律规范限制的；但同时，薪酬又具有很强的灵活，作为员工激励的重要手段，薪酬的策略、薪酬的结构、薪酬的标准、薪酬的发放等可以有无数种组合形式，要保证激励，也要保证成本的可控，薪酬管理不是只依法管理能做好的，必须能够适应环境、企业、员工的不同需求。《薪酬管理从入门到精通》在编写时既明晰了法律的要求，又贯穿了薪酬管理的灵活，在写每一章的过程中，除了明确法律规范的要求，还尽量联系企业实际，将多年积累结、提炼形成的一些方法展现出来，与更多的专业人行交流、切磋。为了更加具体化，书了很多表格、图形、方案等资料，可供读者免费使用，使《薪酬管理从入门到精通》更加现实，更接地气。 薪酬是人力资源管理的一个核心模块，如果不能掌握好薪酬这个管理手段，对人才的激励是失效的。没有了对人才的激励，那么整个人力资源管理几乎无从谈起，所以，薪酬可以说是人力资源管理*核心的问题，也是所有从业者应该掌握的核心技能之一。在《薪酬管理从入门到精通》中，通过循序的方式，全景展示了薪酬管理，从基础的工资发放、社保、公积金缴纳，到薪酬制度的建设、薪酬管理流程的梳理，再到薪酬战略的搭建、与企业管理、企业战略的结合，希望相关人力资源从业人员可以从中汲取方法与思路，为今后的职业发展奠定良好的基础。 *后，希望所有读到这本书的同行、朋友、学生能够从中有些许收获、启迪，也感谢家人、同事、朋友这么多年来给予的帮助、支持与鼓励，这些将会成为巨大的动力，激励我不断探索、不断前行！ 闫轶卿 2015年1月于北京

目录

暂无详细目录