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商业计划不仅仅是一份资料,更是事业缩略图、是经营者思考的结晶,其好坏直接关系到项目展与前途。本书详细讲解了制定商务计划时需要考虑的多方面问题:愿景、产品、市场、战略、运营、管理、财务等。通过对实际案例的分析讨论结出如何在事业初创期攻克难题、占得先机。本书作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用强的知识与技能。
前言第1章 商业计划的框架 绪言:有备(商业计划)无患 商业计划的意义 商务计划的构成 收获新事业的成果:回收资金第2章 愿景、使命和经营理念 绪言:通过目标和纪律提高公司凝聚力 和员工的工作热情 将事业引向的愿景 企业的使命和企业的经营理念第3章 商业模式和战略 绪言:你的新事业能够在竞争中生存下来r/> 目标市场和提供价值 商业模式 事业战略 市场营销和运营第4章 财务 绪言:没有现金无法开始新事业 对财务预测表和项目的评价 现金流模拟 财务计划和管理第5章 管理团队能力 绪言:战略由组织实现,组织因人而动 管理团队的状况起的作用 补充说明:团队管理 补充内容:学织后记附录:商务常用缩略词表
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品相标准:十品为全新未翻阅;九品近全新有轻微痕迹;八品有明显使用痕迹但内容完整;七品及以下为有破损或缺页,页面会有详细说明。
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