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《有道：想清楚、坚持住、有能力》是百万册书作者、中国知名企业家、拉卡拉集团董事长孙陶然的自我管理类作品。 孙陶然认为，人生重要的事情只有三件：想清楚，坚持住和有能力。而赢家与输家的差别，往往体现在认知、决策和执行这三大人生“根能力”的修炼上。他在书中深度复盘自己求学、创业、管理和生活的经验，围绕人生态度、赢家思维、职场跃迁、学和做人做事五大领域，亲授自我的底层逻辑和行动方法，是每一位年轻人的人生修炼手册。
写在前面的话：本书为什么采用了文集体 引子：为什么毕业十年，有人在天上有人在地下？ *章 *精彩的人生，是活成自己想要的样子 1 不要等到离开时，才明白自己想要什么样的人生 2人生是两件事，想清楚和坚持住 3活法是自己选的 章 像赢家一样思考和行动 1我命由我不由天 2赢家心态的四个关键词 3需要具备的素质和能力 4向前看，向后看，B计划 5的人，永远留有余力 6打得赢打，打不赢跑 7读书有道 8要做事，先做人 9你的昵称，是你的“后脑勺” 10在商业礼仪上失礼，是“找死” 11浪费别人的时间，无异于谋财害命 12“工夫在诗外” 第三章 修行认知能力 *节 认知世界：看清世界的真面目 1人生是与世界结缘 2看清世界的本来面目 3我思故我在 4物质之外，还有精神和灵魂 节 认知是非：先问是非，再论成败 1*难能可贵的，是担当 2富养你的良知 3真君子和伪小人 第三节 认知人生：明明白白过一生 1人生*的悲哀是有眼不识泰山 2谁也没有权力干预你的人生，即便是父母 3让我们的是方位，而不是方向 第四节 认知万事万物：透过现象看本质 1抓不住机会，是因为没有见识 2常识的，都是骗局 3创业的本质是做买卖 4如何判断一家公司是好是坏？ 第四章 修行决策能力 *节 构建决策模型 1直觉判断，小心求证 2人生的选择，关键的几步 3如果可能，尽可能上一所好学校 4罗马人的决策模型 节 正三观 1把所有的慷慨，留给现在 2快乐由己不由人 3你活成什么样，是由三观决定的 4做一只走出山谷的猴子 第三节常心 1不要让自己成为欲望的奴隶 2名利是情怀的副产品 第四节 *好的决策是 1穷则独善其身，达则兼济天下 2在其位，谋其政 3者的责任 第五章 修行执行能力 *节 执行能力是有结果 一、 有结果是解决问题 1分阶段解决问题 2三段式工作法 3四类事情的四类法 4向《国务卿夫人》学问题 5请不要 6上级指示理解的要执行，不理解的更要执行 二、 有结果是有亮点 1不要让辅助指标干扰核心目标 2吃着碗里，看着锅里，瞄着地里 3管理好你 4不要做上级愚蠢的殉葬品 三、 有结果是业绩好 可以凑合，你不能凑合 2天底下没有捎带手能做成的事 3要做减法 4把自己不理解的指示执行到位，才是真 节 执行能力是有态度 一、 有态度是求实 1省省吧，想着颠覆了 2凡事多问问 3不能让任何一项工作无疾而终 二、 有态度取 1机是垂青有准备的人 2画蛇添足的，不如不改 3人生重要的是不维持 4使出你的洪荒之力去求援 三、 有态度是激情 1越是年轻人，越要敢冒险 2你和公司不见外，公司才会和你不见外 3你的*小时间单位，决定了你的*成 第三节 执行能力是有素质 一、 有素质是十二条令 1会议的目的是会议纪要 2及时报告是个好3沟通要对人 4指令清晰才能执行到位 5下达指令是一门学问 二、 有素质是懂管理 1做中层干部还是领军人物，取决于这两本“经” 2一把手必须亲自打样 3“抓大放小”是一种错误的管理思路 4 先做好规定动作，再谈自选动作 5 原则问题，必须*时间明确表态 6只管人不管事，是渎职 三、 有素质是会经营 *的经营，是可持续成长 后记
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