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内容简介
有效的绩效管理是提高企业人力资源素质关键的一环，也是考察人力资源从业者业务的重要指标。很多企业在绩效管理上采取了许多方法，但效果并不明显，有些竟适得其反。企业HR在实施绩效管理的过程中也经常一头雾水。
作者是人力资源专家，为各大企业提供人力资源管理咨询服务。作者以绩效管理全流程的各个环节为线索，为每个环节的执行要点提炼出相应的技能点，并提供了大量可直接使用的表单模板，帮助HR轻松解决绩效管理过程中的困难。工作中翻阅学效管理不再难。
目录
章; 认识绩效管理
章; 制定绩效管理计划
第三章; 构建绩效考核标准
第四章; 绩效考核制度表格设计
第五章; 实施绩效辅导
第六章; 使用绩效考核方法
第七章; 克服绩效障碍
第八章; 团队绩效测评方法
第九章; 绩效反馈
第十章; 绩效结果应用
