内容简介
本书是作者在15年经营管理，20年300多家特大、大、中型企业管理咨询实践，文化建设和质量思考的基础上形成的，其中有三大突出特点：
1.摆脱传统聚焦产品的狭义质量观，站位哲学层面审视质量问题，提出顶层文化质量、中层管理质量、底层产品质量的三层质量大厦观，并将其概括为产品质量是蛋、管理质量是鸡、文化质量是基因的逻辑关系。
2.提出质量型发展的概念、体系、模型。
3.系统地将“组织”当作质量对象行了内容、结构、逻辑的分析，并对组织兴、衰、续“三态”现象、成因、形式、方式、特行解析。
此外，作者对比当今世界四大质量强国结出这样的结论：美国贡献了质量理论与方法，日本贡献了质量工具，德国、瑞士贡献了以国民意识为主体的质量现象。
目录
思想与内容
章 质量型发展：内容、对象、关键点
一、内容：质量的层次与体系
二、对象：质量型发展的主体、内容、作用体
三、关键点：原点、支点、作用点
章 质量，我们真的懂r>
一、质量是什么
二、质量现状：现象与原因
三、质量的深向思考：明魂、确位、施策
第三章 三维全角度透视质量：灵魂、内容、体系
一、质量深度看：三维三层三表现体系
二、内容：七要素结构体系
三、质量的灵魂：塑造、成活、发展
四、质量，谁的事
第四章 组织的质量
一、案例说事：组织质量的作用
二、组织质量，不该被的空间
三、组织质量的基本现象与规律
四、组织质量提高的钥匙：兴、衰、续三态透视
第五章 管理质量，中国跃变的窗户纸
一、中国发展的瓶颈与成因
二、跃变的动力机制
三、必然！捅开那层窗户纸吧
四、管理质量，另一种视野
第六章 企业文化五境界
一、企业文化的五种境界
二、文化境界意味着什么
三、层次升级的策略
第七章 中国质量教育的制高点在哪
一、质量内容的发展与中国质量教育现实的三大不对称
二、质量教育的五大瓶颈
三、任务：抢占质量教育三大制高点
四、国民质量意识教育是质量型发展之基
第八章 中国四重变革：“双高”增之门
一、双高增长，新文明下发展的主轴
二、范式，中国两次变革两次高增长
三、课题：国家的四大重构
四、央企的价值不止是赚钱
第九章 中国质量：根本任务与出路
一、关于质量的再认识
二、清晰当前问题
三、聚焦核心任务
四、质量精神强大，质量才能崛起
方法与行为
第十章 三层次质量的
一、精神质量
二、管理质量
三、产品质量
第十一章 质量型发展，要考量谁、考量啥
一、国家质量型发展，新动能驱动：机制、内容、操盘者
二、国家发展由高速度向高质量转变，意味着质量角色更重，要求更高
三、质量时代后，职能部门抓什么
四、一个根基问题：国民质量意识教育
第十二章 中国，管理质量时代来了
一、中国已处在管理质量跃升的临界面上
二、重新认识质量管理
三、质量实现体系
四、现实难题
第十三章 质量强市：强什么、凭什么、怎么强
一、内容：质量强市强什么
二、标志：质量强市凭什么
三、策略：质量强市怎么强
第十四章 质量奖，国家兴衰的脉门
一、美国故事
二、日本故事
三、质量奖，脉门透视现状
第十五章 质量奖，机制与落地
一、质量奖，奖什么
二、质量奖，质监局的坎儿or龙门
三、质量奖落地：一个标杆、一套程序、五种机制、三大作用
四、企业如何落地绩效模式
五、省、市竞秀三张底牌
第十六章 质量型发展案例
一、管理质量，银川蝶变金钥匙
二、常州蝶变：杠杆、支点、突破口
三、粤港澳大湾区，质量型发展旧道、新途不同归
