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硅谷思维:互联网新人必修课+2

硅谷思维:互联网新人必修课+2

内容简介本书作者Han(全名陈涵

联系电话: 13983470003
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内容简介

本书作者Han(全名陈涵),是硅谷软件工程师,有着硅谷互联网企业的多年工作背景,在多个重要项目中担任团队负责人,积累了丰富的实践经验。本书从产品思维、数据思维、创业思维、增长思维和成长思维等五个方面,介绍了硅谷的秘诀,用生动形象的笔触描绘了硅谷的地图,用丰富和有趣的案例讲解内涵深奥的概念方法。本书不仅为互联网从业者,也为各行各业的职场人士提升效率提供了源源不断的营养和动力。在训练逻辑方法和介绍硅谷经验的同时,作者也用亲身经历,为将要开启职业生涯的新人提供面试技巧。希望本书能够对所有怀着互联网梦想的人有所帮助。

目录

第1章

产品思维课

1.1 谷歌如何利用心理学打造产品 — 003

谷歌机票 — 003

航班分区显示 — 004

选项价格内藏玄机 — 007

决策顺序,也很重要 — 009

必杀 — 012

1.2 硅谷居然流行故意让产品难用 — 014

产品体验快了还不好 — 014

Uber:对,我们是故意让它难用的 — 017

峰值终值 — 021

1.3 下不了班的Uber司机 — 022

Uber和司机的故事 — 022

加班使我快乐 — 023

一步 — 024

1.4 外国人惊呼:居然能撤回 — 026

一次和外国人的交流 — 026

充满争议的“已读回执” — 027

使用场景不同 — 028

用户画像不同 — 031

1.5 谷歌地图的设计小细节 — 034

谷歌地图 — 034

小尺度:大数据,无声无息地好用 — 034

大尺度:好设计,提升感知信息量 — 037

情怀:谷歌有梦想 — 038

1.6 手机上的垃圾推送让我气到微笑 — 040

又气又好笑的手机推送 — 040

硅谷程序员的 — 041

个化的有用推送 — 043

一步 — 046

1.7 英雄联盟:真受不了没素质的玩家 — 047

互联网游戏难题 — 047

玩家骂人的根本原因 — 048

“启动”心理学大杀器 — 051

明确沟通 — 053

1.8 本章小结 — 055

第2章

数据思维课

2.1 我刚工作出丑,只因不懂统计学 — 057

从一件糗事说起 — 057

幸存者偏差 — 058

应用实战 — 059

其他常见统计偏倚案例 — 060

回忆偏倚(Recall Bias) — 060

健康者偏倚(Healthy User Bias) — 061

发表机会偏倚(Publication Bias) — 061

2.2 这个神秘公式支配了整个硅谷 — 062

用户啊,你到底想要什么 — 062

案例重现 — 063

p值是什么 — 065

实验工具 — 066

更复杂的实验方法 — 068

一步 — 069

2.3 如何面对风险?互联网人和奥运选手都一样 — 070

你是哪种运动员 — 070

产品决策的难题 — 071

标准差和风险 — 071

风险的对冲 — 074

2.4 工作这么久,我才发现自己居然不识数 — 075

数据麻痹症 — 075

多大是大 — 075

多小是小 — 077

指导工作的智慧 — 077

2.5 红酒让人长寿,巧克力让人聪明 — 079

被媒体“标题党”玩坏的研究 — 079

季节啊季节 — 080

相关:互联网的基石 — 080

2.6 摘樱桃,挑过了才好吃 — 082

2.7 知道错了吗?I 和 II,你错哪了 — 084

世界上,有两种错误 — 084

“宁可错杀一千” — 085

“英雄且慢” — 086

健康的心态 — 087

2.8 如果只记一位统计大师的名字,是这个 — 088

网红”的大师 — 088

那个人是艺术家吗 — 089

未来的 — 090

2.9 本章小结 — 091

第3章

创业思维课

3.1 你们Netflix的人,说话都这么直接吗 — 093

从雅虎到Netflix的不适应 — 093

“自由”让每个硅谷人都是创业家 — 095

3.2 虽然做手机失败了,但依然开心 — 097

“硬”军大溃败 — 097

失败是的 — 099

3.3 比尔?盖茨的,你不可以 — 101

微软的早期打法 — 101

快速而低成本的失败 — 102

3.4 这条沟,连苹果公司都掉过 — 104

苹果的失败产品 — 104

科技产品都会面临的大沟 — 105

iPod的反杀 — 106

3.5 这个目标管理法,英特尔和谷歌都在用 — 108

诞生在英特尔的目标管理法 — 108

怎样实践OKR — 109

3.6 本章小结 — 111

第4章

增长思维课

4.1 外卖App和电影App哪个让人更幸福 — 113

外卖和电影的抉择 — 113

“边际”是什么 — 113

为什么做到很难 — 114

4.2 互联网行业这么“牛”的底层原理是什么 — 116

互联网人都得懂的经济学原理 — 116

工业时代的特点:规模效应 — 116

信息时代的特点:网络效应 — 117

4.3 写公众号文章和学外语的区别是什么 — 120

本的增长曲线 — 120

开头容易后来难的增长曲线 — 121

好日子在后头的增长曲线 — 122

四种增长曲线 — 124

4.4 降“幂”打击:谷歌如何完胜诺基亚 — 126

路况数据的争夺 — 126

EXO的典型案例 — 127

4.5 YouTube和Groupon,为何都忘记了初心 — 129

这些名App竟做过这样的事 — 129

Ha的两层含义 — 130

火上才能浇油 — 132

跟我重复这四步,你的增长是的 — 133

4.6 增长的极限在哪里 — 136

天空才是极限 — 136

大公司的困境 — 137

4.7 本章小结 — 139

第5章

成长思维课

5.1 怎么想的?我们硅谷人为什么这么拼 — 141

什么,公司放假你们还上班 — 141

硅谷“鸡汤”们都是怎么想的 — 142

思维模式很重要 — 143

世界不是非黑即白的 — 145

这些名人,都已加盟 — 146

5.2 如何沟通?原来我一直没懂“不评价”别人 — 148

朋友提醒了我 — 148

你真的没有在评价别人吗 — 148

不评价的好处 — 150

沟通四要素 — 152

非沟通的运用 — 153

语言是窗户而不是墙 — 154

5.3 提升效率?我修了999个漏洞(Bug)之后才懂 — 155

码农们的烦恼时刻 — 155

敏捷工作法 — 156

健忘的程序员 — 159

现在去 — 161

5.4 如何休息?硅谷人都很爱打坐 — 162

“打坐”硅谷 — 162

专注模式和默认模式 — 162

专注力的好处 — 163

硅谷流行休息法 — 165

如何科学地睡觉 — 166

5.5 本章小结 — 168

附录 硅谷科技公司面试大揭秘

后记

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